Algérie ; Economie ; Entreprise ; Localisation ; Production ; Secteur privé ; Secteur public
Algeria ; Economy ; Enterprise ; Location ; Private sector ; Production ; Public sector
Très utile document destiné aux opérateurs économiques et aux chercheurs : présentation enrichie de 6 000 entreprises publiques, locales et privées : localisation, année de création, production, prestations, planches, divers index... - -ABE)
Dairy industry ; Enterprise ; Factor of production ; Firm ; Industrial organization ; Industrial sector ; Industry ; Market
Représentation synthétique de la firme selon trois dimensions: combinaison technique des facteurs deproduction, structure organisationnelle et relations au marché. Caractérisation et classement de chaque entreprise à partir d'un traitement
statistique utilisant des données individuelles. Un secteur industriel est composé de plusieurs sous-groupes homogènes d'entreprises proches d'un type idéal, le modèle d'entreprise. Secteur laitier= neuf modèles. Interprétation possible des rapports inter
Le choc des quotas laitiers sur les producteurs et sur l'entreprise; la diversification précoce des activités industrielles, essentiellement vers les crèmes glacées; les retombées positives au niveau local. - (CC)
Data ; Investment ; Oil ; Production ; Regional disparities ; Russia
Recherche des facteurs qui contribuent à accroître spécifiquement la productionde pétrole en Russie au cours des neuf premiers mois de 1997. Rôle croissant joué par les opérations d'entreprises conjointes avec des partenaires occidentaux
. Caractéristiques régionales de la production, et performances comparée desentreprises (1997 par rapport à 1996).
Economic sector ; Economic structure ; Enterprise ; Factor of production ; France ; Ile-de-France ; Production fonction ; Productivity ; Regional economy ; Value added
Mesure et analyse des écarts de productivité desentreprises industrielles en fonction de leur localisation régionale. Données d'entreprises (observatoire de la Banque de France). Elaboration de fonctions deproduction. Résultats qui corroborent
ceux obtenus dans les études précédentes (agrégats régionaux). En 1992, les entreprises franciliennes sont 18% plus productives que la moyenne française, et l'écart se réduit à 12% lorsque la structure d'activité est prise en compte.
Enterprise ; Industrial establishment ; Industry ; Production system ; Production technique ; Regional analysis ; Regional economy ; Technology ; United States of America
Sur l'adoption et l'utilisation de technologies multiples par les entreprises industrielles. Facteurs susceptibles d'exercer une influence à l'échelle régionale.
Capitalisme ; Commerce international ; Diversification ; Entreprise ; Entreprise textile ; Ghum ; Géographie humaine ; Industrie ; Industrie textile ; Internationalisation de la production ; Stratégie d'entreprise ; Suède
Présentation des différentes stratégies adoptées par 3 firmes textiles suédoises face à l'internationalisation et à la diversification de la production.
Comportement économique ; Division du travail ; Entreprise ; Environnement économique ; Etats-Unis ; Innovation ; Mode deproduction ; Organisation industrielle ; Production flexible ; Spécialisation ; Stratégie d'entreprise ; Technologie
Division of labour ; Economic behaviour ; Economic environment ; Enterprise;Firm ; Firm strategy ; Flexible production ; Industrial organization ; Innovation ; Mode of production ; Specialization ; Technology ; United States
Débat autour des changements dans l'organisation industrielle et l'environnement économique desentreprises aux Etats-Unis : passage du mode deproduction traditionnel (Fordisme) à des systèmes plus flexibles. L'A. met en relation le mode
d'organisation desentreprises, le développement économique aux échelles locale et nationale, et les stratégies à mettre en oeuvre.
Multinational corporate product strategy, spatial diversification and nationalisation: a Guyanese Comparison
Entreprise multinationale ; Guyana ; Géographie de l'Amérique ; Industrie ; Localisation industrielle ; Nationalisation ; Politique économique ; Production ; Secteur public ; Stratégie d'entreprise ; Stratégie de développement
moindre qu'une stratégie diversifiée. L'A. propose une classification des stratégies deproduction pouvant servir à expliquer le comportement desentreprises multinationales quant à la localisation de leurs unités deproduction.
Rôle des nationalisations dans les stratégies de développement dans le Tiers-Monde. L'expérience guyanaise de nationalisation montre qu'après une diversification spatiale, une stratégie deproduction intégrée donne une capacité de désinvestissement
Capitalisme ; Division du travail ; Production ; Recherche ; Secteur tertiaire ; Service ; Services aux entreprises ; Système économique
Capitalism ; Division of labour ; Economic system ; Producer services ; Production ; Research ; Service ; Tertiary sector;Services
Discussion sur les fonctions économiques des services dans l'accumulation capitaliste. L'A. propose de développer les recherches sur les relations entre les services et la production, et de mieux définir la contribution de types variés de services à
Etude de la relation entre dimension desentreprises et performances économiques en estimant des fonctions deproduction sur desentreprises appartenant à dix secteurs des industries agro-alimentaires. Utilisation de ces estimations pour apprécier
la qualité du dimensionnement de l'ensemble desentreprises françaises appartenant à ces secteurs.
L'entreprise conçue comme un système d'échanges économiques, tant interne que dans les échanges inter-entreprises. Importance cruciale des techniques deproduction et de la décision du travail, de la technologie et de l'échelle sur l'organisation
. Analyse théorique de l'intégration et de la désintégration verticale. Théorie des implications spatiales spécialement dans les localisations industrielles intra-urbaines: liens inter-entreprises et sous-traitance. (Vnm).
Consommation intermédiaire ; Coût de transaction ; Division du travail ; Economie spatiale ; Entreprise ; Géographie humaine ; Organisation ; Production ; Théorie del'entreprise
Théorie del'entreprise et organisation de la production. Etude du passage de la division du travail interne à l'entreprise à la division du travail entre entreprises en fonction des coûts de transaction internes et externes. Influences théoriques
sur la localisation industrielle, les pôles de développement, la stratégie desentreprises multinationales et le redéploiement industriel.
Portrait des 68 entreprises soviétiques accédant au marché international
Commerce international ; Entreprise industrielle ; Géographie de l'Europe ; Industrie ; URSS
Présentation de 68 entreprises et organisations à caractère industriel et technique autorisées à accéder au marché mondial (adresse, noms des directeurs, historique del'entreprise, précisions sur leur production et l'orientation de leurs
Depuis l'après-guerre les entreprises multinationales pétrolières, ayant atteint le niveau de maturité de leur cycle de vie deproduction ont mené une stratégie basée sur un produit unique, continuant l'intégration verticale commencée antérieurement
grandes entreprises se sont trouvées devant le dilemme suivant: investir dans une diversification de la production ou rationaliser la filière pétrolière. Données 1973-1980.
et ne faisant entrer la diversification qu'au niveau géographique afin de diminuer leurs risques et accroître leurs économies d'échelle. Depuis le premier choc pétrolier, l'incertitude liée à ce produit unique a modifié la stratégie deproduction| les