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Multinational resource corporations, the product life-cycle and product strategy: the oil majors'response to heightened risk

Auteur :
AUTY, R. M.

Description :
Depuis l'après-guerre les entreprises multinationales pétrolières, ayant atteint le niveau de maturité de leur cycle de vie de production ont mené une stratégie basée sur un produit unique, continuant l'intégration verticale commencée antérieurement et ne faisant entrer la diversification qu'au niveau géographique afin de diminuer leurs risques et accroître leurs économies d'échelle. Depuis le premier choc pétrolier, l'incertitude liée à ce produit unique a modifié la stratégie de production| les grandes entreprises se sont trouvées devant le dilemme suivant: investir dans une diversification de la production ou rationaliser la filière pétrolière. Données 1973-1980.


Type de document :
Article de périodique

Source :
Geoforum. Journal of physical, human and regional geosciences Oxford, 1983, vol. 14, n°. 1, p. 1-13, Références bibliographiques : 54 réf.

Date :
1983

Langue :
Anglais
Droits :
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