Mots-clés
(1973-1980) ; Capitalisme ; Coût de production ; Cycle du produit ; Diversification ; Entreprise multinationale ; Géographie humaine ; Industrie ; Industrie pétrolière ; Investissement ; Marché ; Oligopole ; Pétrole ; Raffinage ; Redéploiement industriel ; Stratégie d'entreprise ; Stratégie de productionHuman geographyMultinational resource corporations, the product life-cycle and product strategy: the oil majors'response to heightened risk
Auteur :AUTY, R. M.
Description :
Depuis l'après-guerre les entreprises multinationales pétrolières, ayant atteint le niveau de maturité de leur cycle de vie de production ont mené une stratégie basée sur un produit unique, continuant l'intégration verticale commencée antérieurement et ne faisant entrer la diversification qu'au niveau géographique afin de diminuer leurs risques et accroître leurs économies d'échelle. Depuis le premier choc pétrolier, l'incertitude liée à ce produit unique a modifié la stratégie de production| les grandes entreprises se sont trouvées devant le dilemme suivant: investir dans une diversification de la production ou rationaliser la filière pétrolière. Données 1973-1980.
Type de document :
Article de périodique
Source :
Geoforum. Journal of physical, human and regional geosciences Oxford, 1983, vol. 14, n°. 1, p. 1-13, Références bibliographiques : 54 réf.
Date :
1983
Langue :
Anglais
Anglais
Droits :
Tous droits réservés © Prodig - Bibliographie Géographique Internationale (BGI)
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