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A partir d'études de terrain effectuées entre 1992 et 1997, l'A. analyse les processus associés aux transformations du delta du Yangzi en Chine. Il souligne l'émergence d'activités institutionnelles et commerciales à petite échelle, qui
correspondent à la localisation d'entreprises non agricoles à la campagne. Il en présente les contextes historique, administratif et territorial. Il donne des exemples détaillés des cadres institutionnels qui en résultent.
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inapproprié, et il existe une réticence politique, ainsi qu'une mise en application limitée. L'EIE est souvent utilisée comme un moyen plutôt que comme un outil de planification. L'A. analyse les différentes facettes du problème et suggère que d'autres
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le développement économique et la protection des terres arables, ainsi que la recherche d'un hyper-développement coordonné à la fois dans les zones urbaines et les zones rurales. Ils proposent enfin une stratégie de développement urbain durable
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hiérarchiques importantes. Ils ont concerné davantage les villes des régions côtières, en particulier celles dont la population non agricole est élevée.
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renforcement des fonctions de commandement. Il souligne l'apparition de complexes industriels mêlant les secteurs secondaire, tertiaire et quaternaire.
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