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Par Collection Par Auteur Par Date Par Sujet Par Titre
  • (1955-1970) ; Achat d'entreprise ; Analyse de régression ; Chicago ; Comportement économique ; Concentration d'entreprise ; Distance ; Entreprise ; Etats-Unis ; Fusion d'entreprises ; Ghum ; Grande ville ; Géographie de l'Amérique ; Indice de
  • diversification ; Interaction spatiale ; Localisation ; Los Angeles ; Modèle ; New York City ; Stratégie d'entreprise
  • Rôle de la localisation dans les comportements de fusion d'entreprises et de concentration économique. La localisation est mesurée par des coordonnées géodésiques, mais aussi par la distance au siège social (au sens de quartier général) dans un
  • modèle d'interaction spatiale. Etat de la théorie des fusions d'entreprise. Etude sur New York City, Chicago et Los Angeles, où les fusions indiquent une stratégie à l'échelon régional, mais une extension de l'espace économique concerné par le processus
  • de recherche d'une entreprise à acheter.
  • Argentine ; Entreprise ; Géographie de l'Amérique ; Industrie ; Taille de l'entreprise
  • Années 1957-1980 ; Entreprise ; Etats-Unis ; Firme ; Fusion d'entreprises ; Géographie de l'Amérique ; Localisation industrielle ; Relocalisation ; Siège social ; Stratégie d'entreprise
  • Relocalisations des sièges sociaux et fusions d'entreprises par secteur économique pour la période 1957-1980 aux Etats-Unis.
  • Emploi ; Emploi industriel ; Entreprise ; Etats-Unis ; Géographie de l'Amérique ; Syndicalisme ouvrier ; Type d'entreprise ; Wisconsin
  • Evolution de l'emploi industriel selon le type d'entreprise, 1960-1977.
  • Années 1971-1981 ; Canada ; Capitaux à risques ; Entreprise ; Entreprise à risques partagés ; Géographie de l'Amérique ; Localisation industrielle ; Modèle log-linéaire ; Risque économique
  • Les entreprises à risques partagés canadiennes| analyse log-linéaire des paires parent-enfant. Localisations, niveaux de technologie, type d'entreprise affectent la création d'entreprises à risques partagés. La majorité sont du type conglomérat.
  • (1974-1976) ; Centralité ; Colorado ; Commerce ; Croissance économique ; Denver ; Décision ; Entreprise ; Espace économique ; Etats-Unis ; Géographie de l'Amérique ; Industrie ; Localisation ; Migration intra-urbaine ; Service ; Ville
  • Examen de la structure spatiale de relocalisation des entreprises dans l'agglomération de Denver. Les mouvements de 106 entreprises (industrielles, commerciales ou de service) ont été analysés entre 1974 et 1976. Analyse comparative des entreprises
  • pour voir les différences de relocalisation et les facteurs déterminant le choix d'une nouvelle implantation. La comparaison est faite par type d'industrie, par l'examen de l'origine et de la destination et par le type de fonctionnement de l'entreprise
  • . La croissance de l'entreprise est un facteur prépondérant de relocalisation. La centralité, l'environnement économique sont eux des contraintes orientant la sélection d'une nouvelle implantation.
  • Années 1859-1879 ; Colorado ; Création d'entreprise ; Echanges inter-entreprises ; Enregistrement ; Entreprise ; Etats-Unis ; Géographie de l'Amérique ; Géographie historique ; Siècle 19 ; Système urbain
  • Années 1955-1980 ; Comportement économique ; Concentration d'entreprises ; Contrôle externe ; Entreprise ; Etats-Unis ; Géographie de l'Amérique ; Interaction spatiale
  • Analyse spatiale des fusions d'entreprises aux Etats-Unis. Modèle log-linéaire. Les régions industrielles de l'est perpétuent leur domination en s'assurant un contrôle externe sur les autres régions par le moyen des fusions.
  • Appalachia ; Appalachian mountains ; Assistance technique ; Chef d'entreprise ; Economie régionale ; Entreprise ; Etats-Unis ; Formation ; Géographie de l'Amérique ; Kentucky ; Recrutement
  • Dans le sud-est du Kentucky: assistance technique, recrutement et formation des chefs d'entreprises dans le cadre du programme de développement économique de la région des Appalaches.
  • 1930-1975 ; Amérique latine ; Capitalisme ; Dépendance technologique ; Economie ; Economie dualiste ; Entreprise ; Entreprise multinationale ; Géographie de l'Amérique ; Industrialisation ; Revenu ; Sous-développement ; Technologie
  • Cette industrialisation se caractérise par son cadre capitaliste, sa dépendance technologique et économique envers les entreprises multinationales, la marginalisation d'une grande partie de la population et une économie dualiste.-(MG).
  • Consideraçoes metodologicas sobre tamanho de firma. (Considérations méthodologiques sur l'importance des entreprises)
  • (1950-1970) ; Brésil ; Concentration industrielle ; Entreprise ; Géographie de l'Amérique ; Industrialisation
  • Buffalo ; Développement industriel ; Etablissement ; Etats-Unis ; Géographie de l'Amérique ; Information ; Innovation technologique ; New York State ; Recherche-développement ; Service ; Services aux entreprises
  • Etude des échanges de flux d'information concernant les entreprises industrielles du secteur des instruments chirurgicaux et de la chimie. L'enquête révèle que les entreprises qui importent une proportion substantielle de leurs intrants techniques
  • externes présentent un avantage comparatif sur celles qui dépendent uniquement des fournisseurs locaux. Les grandes entreprises apparaissent également favorisées.
  • Canada ; Echanges inter-industriels ; Economie régionale ; Entreprise ; Géographie de l'Amérique ; Mauricie-Bois-Francs ; Québec ; Taille de l'entreprise
  • Les résultats d'une enquête auprès des entreprises révèlent que la région se rattache principalement par ses liaisons interindustrielles à l'économie québecoise (le reste du Québec précédant Montréal) et au marché international. Cependant des
  • comportements variés s'écartant des résultats globaux peuvent apparaître si l'on étudie la taille des entreprises et la nature de leur production.
  • Argentine ; Entreprise ; Entreprise nationale ; Géographie de l'Amérique ; Industrie ; Politique industrielle ; Politique économique ; Technologie
  • jusqu'ici ces entreprises n'ont pas réussi à dépasser le stade de la petite ou moyenne entreprise, faute d'une politique industrielle rigoureuse. (HL).
  • Analyse en composantes principales ; Contrôle externe ; Entreprise ; Entreprise industrielle ; Etats-Unis ; Georgia ; Géographie de l'Amérique ; Localisation industrielle ; Région périphérique ; South Carolina ; Structure de l'entreprise ; Structure
  • Structure industrielle et structure des entreprises (établissement unique, établissements multiples, etc.). Analyse en composantes principales pour établir les tendances dans la localisation d'usines en Géorgie et en Caroline du Sud (Etats-Unis).
  • Aire de marché ; Analyse spatiale ; Canada ; Coca-cola ; Entreprise ; Géographie de l'Amérique ; Industrie ; Industrie des boissons ; Localisation ; Localisation industrielle ; Ontario ; Optimisation ; Taille de l'entreprise
  • Les localisations, tailles et aires de marché des entreprises d'embouteillage du coca-cola dans le sud de l'Ontario, sont comparées aux résultats obtenus à partir d'un modèle normatif établi. Il apparaît que les problèmes de localisation des
  • entreprises sont plus faciles à résoudre pour la firme que ceux de la taille de l'implantation. (MBG).
  • Base de données ; Critique ; Documentation ; Dun and Bradstreet's market identifiers ; Entreprise ; Etats-Unis ; Géographie de l'Amérique ; Source documentaire
  • Présentation critique d'une banque de données américaine sur les entreprises : créations, taille, fermeture, localisation, etc. Biais et sources d'erreurs.
  • Capital risque ; Etats-Unis ; Géographie de l'Amérique ; Industrie de haute technicité ; Investissement ; Localisation ; Petite entreprise
  • Analyse des flux régionaux d'investissement dans des petites entreprises de haute technicité. Localisation du capital risque aux Etats-Unis. Concentration en Californie, Massachusetts et au Texas.
  • (1970-1975) ; Bogota ; Choix ; Colombie ; Comportement ; Déconcentration ; Emploi ; Emploi urbain ; Entreprise ; Espace urbain ; Géographie de l'Amérique ; Industrie ; Localisation industrielle ; Prise de décision ; Utilisation du sol ; Ville
  • Modèle pour étudier le comportement de localisation des entreprises industrielles dans l'espace urbain.
  • Le fonctionnement des entreprises agricoles d'Etat à Cuba. Deux exemples en agrumiculture.