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Par Collection Par Auteur Par Date Par Sujet Par Titre
  • Les rendements d'échelle dans les IAA. Une analyse du dimensionnement des entreprises sur données de panel
  • Agro-industrie ; Economies d'échelle ; Fonction de production ; France ; Géographie humaine ; Industrie agro-alimentaire ; Progrès technique ; Taille de l'entreprise
  • Etude de la relation entre dimension des entreprises et performances économiques en estimant des fonctions de production sur des entreprises appartenant à dix secteurs des industries agro-alimentaires. Utilisation de ces estimations pour apprécier
  • la qualité du dimensionnement de l'ensemble des entreprises françaises appartenant à ces secteurs.
  • 1990
  • Dossier PME/PMI en campagne, entreprises innovantes en milieu rural : des modèles pour l'entreprise de demain
  • Belgique ; Campagne ; Entreprise ; Environnement économique ; Espace rural ; Géographie de l'Europe ; Innovation ; Intégration économique ; PME ; Petites et moyennes entreprises ; Wallonie
  • 1990
  • Branche industrielle ; Chef d'entreprise ; Economie ; Entrepreneur ; Entreprise ; Géographie de l'Europe ; Industrie ; Industriel ; Politique industrielle ; Portugal ; Stratégie d'entreprise
  • 1990
  • Emploi ; Entreprise ; Entreprise multinationale ; Entreprise transnationale ; Firme ; Internationalisation ; Mobilité de l'emploi ; Royaume-Uni ; Service ; Services aux entreprises ; Services financiers
  • Etude de la mobilité des professionnels et directeurs des grandes entreprises financières à l'intérieur du Royaume-Uni et à l'étranger. Les causes et les conséquences de ces détachements sur l'optimisation des firmes.
  • 1990
  • Modèle local à l'intérieur de l'entreprise, objet de recherche de la géographie industrielle
  • Entreprise ; Environnement ; Géographie industrielle ; Industrie ; Planification ; Urbanisme
  • Dans cet article 3 aspects sont esquissés : 1) la planification constructive d'un aménagement spatial à l'intérieur d'une entreprise, 2) l'instrumentalisation de la planification à l'intérieur de l'entreprise pour l'urbanisme et l'environnement, 3
  • ) la reconstruction génétique des modèles internes de l'entreprise comme fondement de l'assainissement des anciens emplacements.―(Equipe EG)
  • 1990
  • Auckland ; Emploi ; Entreprise ; Externalisation ; Flexibilité ; Géographie humaine ; Innovation ; Marché ; Nouvelle-Zélande ; Service ; Services aux entreprises ; Sous-traitance ; Spécialisation ; Stratégie d'entreprise
  • L'A. analyse les résultats de trois enquêtes concernant l'évolution de l'offre et de la demande de services aux entreprises dans la région urbaine d'Auckland, période 1983-88. Croissance bien réelle de l'emploi, qui ne s'explique pas par le
  • transfert d'activités provenant d'autres secteurs. Examen de la stratégie des entreprises industrielles relative aux services : externalisation ou internalisation selon le type ou la nature du service.
  • 1990
  • Entwicklungsprobleme industrieller Kleinbetriebe in West-Malaysia Problèmes de développement des petites entreprises industrielles dans l'ouest de la Malaisie
  • Développement ; Entreprise ; Géographie de l'Asie ; Industrie ; Malaisie ; Politique économique ; Stratégie de développement
  • Après une étude sur les conséquences de la politique économique nationale de Malaisie sur les petites entreprises et une présentation des institutions compétentes pour les petites entreprises industrielles, l'A. traite le projet Nursey de la banque
  • 1990
  • Polimorfismo di imprese e territorio. Una possibile convergenza disciplinare nell'esame del caso italiano Polymorphisme des entreprises et du territoire. Une possible convergence disciplinaire à travers l'exemple italien
  • Concept ; Entreprise ; Géographie humaine ; Italie ; Organisation ; Restructuration industrielle ; Réseau ; Réseau urbain ; Structure spatiale ; Système urbain
  • A partir de l'examen d'un certain nombre de modèles d'entreprises à établissements multiples (réseaux d'entreprises ou entreprises-réseau), l'A. détermine des typologies plus complexes de réseaux territoriaux qui peuvent être confrontées à
  • 1990
  • Economie régionale ; Entreprise ; Environnement économique ; Géographie de l'Europe ; Innovation ; Italie ; Stratégie d'entreprise ; Technologie ; Trentino-Alto Adige ; Trento
  • L'A. prend en considération les réseaux de relations établis par des chefs d'entreprise innovateurs dans la province de Trente. - (MLG)
  • 1990
  • Michelin-ville, le logement ouvrier de l'entreprise Michelin (1911-1987).
  • Bon exemple d'urbanisation volontaire conçu au début de ce siècle. Les AA. n'ont pas eu accès aux archives de l'entreprise. - (PE)
  • 1990
  • Le rôle des pépinières dans le développement des entreprises accueillies : essai d'évaluation. L'exemple du Yorkshire-Humberside (RU)
  • Choix du site ; Efficacité économique ; England ; Entreprise ; Environnement économique ; Géographie humaine ; Humberside ; Localisation industrielle ; PME ; Pépinière d'entreprises ; Royaume-Uni ; Yorkshire
  • 1990
  • Akzo ; Emploi ; Entreprise multinationale ; Géographie humaine ; Industrie chimique ; Investissement ; Pays-Bas ; Produit industriel ; Restructuration économique ; Stratégie d'entreprise ; Textile artificiel
  • 1990
  • Organisation de l'approvisionnement en matières premières et stratégies des entreprises agro-alimentaires : la filière lait.
  • 1990
  • Agglomération ; Analyse spatiale ; Choix du site ; Concentration spatiale ; Concurrence spatiale ; Economie spatiale ; Entreprise ; Entreprise multinationale ; Externalités ; Firme ; Localisation
  • L'analyse spatiale des entreprises part du fait qu'une firme regroupe plusieurs activités différentes qui peuvent être localisées en un même site - ce qui incite à tenir compte des interrelations spécifiques à la firme - ou séparément - ce qui offre
  • de nouvelles possibilités d'appliquer la théorie traditionnelle de la localisation. Les entreprises multinationales tendent à exploiter les avantages de la localisation qui varient au cours du temps selon les activités. L'ajustement dynamique, tant
  • par le choix du site que pour l'extension de certaines activités devient une pratique de plus en plus employée. L'étude est illustrée par des exemples d'entreprises où l'utilisation de nouvelles technologies de communication jouent un rôle important
  • 1990
  • ; Stratégie d'entreprise
  • Résultats d'une enquête réalisée en 1988, auprès des entreprises industrielles des deux régions méditerranéennes (investissements, actions de formation, mesures destinées à améliorer la compétitivité). Sensibilité des chefs d'entreprises à certains
  • aspects du nouveau cadre institutionnel. Pour les grandes entreprises, 1992 ne constitue pas une date particulière dans un processus d'adaptation largement amorcé. De nombreux efforts d'adaptation restent à faire pour les petites entreprises.
  • 1990
  • S'engager moins pour organiser mieux ? Le paradoxe des stratégies territoriales d'entreprises in Conjuguer stratégies et territoires?.
  • Choix du site ; Compétitivité ; Division du travail ; Entreprise ; Espace économique ; France ; Géographie humaine ; Localisation industrielle ; Restructuration économique ; Stratégie d'entreprise ; Système économique
  • La marge de manoeuvre des entreprises face à la contrainte extérieure est faible, ce qui n'est pas sans influence sur l'espace économique (territoires choisis, gardés ou abandonnés). Sans prétendre échapper au cadre général de la dynamique spatio
  • 1990
  • Activité professionnelle ; Emploi industriel ; England ; Enseignement supérieur ; Entreprise ; Industrie de pointe ; Innovation ; Oxfordshire ; Qualification professionnelle ; Recherche-développement ; Royaume-Uni ; Technologie ; Transfert de
  • L'A. montre d'une part l'importance des universités en tant que sources d'innovation pour les entreprises, d'autre part, celle des petites entreprises créées localement par des entrepreneurs individuels.
  • 1990
  • Banlieue ; Croissance économique ; Donnée ; Entreprise ; Etats-Unis ; Géographie industrielle ; Métropole ; Région économique ; Secteur tertiaire
  • A partir de données sur 500 entreprises ayant connu la plus forte croissance aux Etats-Unis entre 1978 et 1987, l'A. constate l'émergence d'un nouveau paysage industriel dominé par les entreprises du secteur tertiaire, implantées principalement dans
  • 1990
  • Choix du site ; Création d'emploi ; Développement régional ; Entreprise ; France ; France méditerranéenne ; Géographie de l'Europe ; Industrie de pointe ; Innovation ; Languedoc-Roussillon ; Provence-Alpes-Côte d'Azur ; Qualification professionnelle
  • et des entreprises, sur ceux de l'innovation technologique, des activités de service, des petites entreprises dans le processus de développement régional.
  • 1990
  • Construction électrique ; Dorset ; Electronique ; Emploi ; England ; Entreprise ; Flexibilité ; Géographie de l'Europe ; Marché du travail ; Petite entreprise ; Production industrielle ; Qualification professionnelle ; Royaume-Uni ; Sous-traitance
  • Enquête auprès d'une centaine de petites entreprises indépendantes spécialisées dans cette branche industrielle. L'accent est mis sur les caractéristiques des emplois : qualification, structure par sexe, temps plein et temps partiel, degré de
  • 1990