Le point de vue de cet article est qu'une innovation, pour contribuer au développement durable des Alpes, doit changer les relations écologique, politique, sociale et culturelle, qui engagent les acteurs du territoire. C'est pourquoi, innover dans
les Alpes revient aussi à innover les Alpes et les acteurs alpins (Cosalp, 2008). Sur la base d'une recherche sur la participation des populations locales dans la gestion des forêts communales alpines, l'article relève l'importance des interactions
locales impliquant les acteurs d'occupations, genres, âges et origines divers.
Système des acteurs du tourisme et relations ville-campagne
Villes et tourisme. Images, espaces, acteurs
France ; Maine-et-Loire ; Pays de la Loire ; Politique locale ; Stratégie d'acteurs ; Tourisme ; Ville-campagne
Les relations entre les acteurs urbains et ruraux du tourisme évoluent sous la pression du passage à un tourisme plus marchand. Dans la France de l'Ouest, où les tensions entre la ville et la campagne sont encore vives, cette tendance prend des
Acteurs et territoires locaux (vers une géoagronomie de l'aménagement)
Aménagement intégré ; Chorème ; Développement local ; Espace rural ; Exploitation agricole ; France ; Modélisation ; Paysage ; Représentation cartographique ; Représentation graphique ; Stratégie d'acteurs ; Système de culture ; Territoire
, cartographie à dires d'acteurs et analyse du paysage. Il prend en compte de manière originale les acteurs, les activités et les territoires pour offrir aux décideurs et aménageurs une démarche d'aménagement intégré.
Acteurs sociaux et processus d'aménagement autoroutier dans le département du Tarn
Autoroutes, acteurs et dynamiques territoriales
Cette autoroute doit beaucoup à la mobilisation d'acteurs politico-administratifs, socio-professionnels et associatifs qui agissent à différentes échelles spatio-temporelles. Elle s'inscrit dans un contexte évolutif qui conditionne la genèse de
l'aménagement, expliquant sa longue histoire et son adaptation à l'espace géographique. Elle bénéficie de l'expérience acquise par des acteurs locaux engagés dans des stratégies de développement local. En retour, elle participe à la recomposition des territoires
Autoroute A71, acteurs et territoires. Bilan d'une décennie d'observations
Autoroutes, acteurs et dynamiques territoriales
Autoroute ; Centre ; Désenclavement ; Développement régional ; Effet induit ; France ; Impact économique ; Massif Central ; Réseau de transports ; Stratégie d'acteurs ; Stratégie territoriale ; Transport
Les AA. étudient le rôle des acteurs économiques et institutionnels, locaux ou extérieurs, dans les évolutions constatées, que celles-ci relèvent de développement ou d'adaptation économique. A cela s'ajoute la prise en compte des dimensions
d'acteurs. Les stratégies, les logiques et les actions y sont très rarement coordonnées. Les territorialités sont mal articulées et parfois conflictuelles. Le système des acteurs devrait être recomposé.
L'ambition de cet ouvrage consiste en un essai de clarification de la notion d'acteur territorialisé à laquelle les géographes recourent abondamment mais le plus souvent de manière implicite ou comme si cela allait de soi. Situé volontairement à
l'interface théorie/pratique, cet essai s'inscrit dans une volonté délibérée de réhabiliter l'acteur, considéré comme l'un des éléments centraux du territoire, au point de ne faire qu'un avec celui-ci. Pourrions-nous concevoir aujourd'hui un territoire sans
Acteurs et dynamiques spatiales insulaires depuis la départementalisation en Guadeloupe, Martinique, Réunion
Cette thèse retrace l'évolution des pouvoirs insulaires en Guadeloupe, Martinique, Réunion depuis 1946. Elle présente le poids des acteurs économiques, politiques, sociologiques dans la domination insulaire et l'impact de ces mutations sur les
Acteurs régionaux et système de formation. L'exemple des Pays de la Loire in L'école en Europe.
L'intervention des acteurs politiques régionaux dans la mise en oeuvre des dispositifs de formation est de plus en plus importante. Au-delà des orientations essentielles, les stratégies et les objectifs demeurent différenciés. Exemple du Conseil