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Par Collection Par Auteur Par Date Par Sujet Par Titre
  • Agriculture ; Auvergne ; Brésil ; Dispositif ; Développement durable ; France ; Gouvernance ; Guadeloupe ; Stratégie d'acteurs ; Territoire
  • Il est important de comprendre pourquoi et comment les acteurs de terrain passent d’un mode de coordination hiérarchique à un mode plus participatif. Une recomposition est nécessaire. Il peut s’agir d’inventer de nouveaux dispositifs pour répondre
  • aux enjeux de développement durable. Les AA. analysent les comportements d’acteurs agricoles vis-à-vis de dispositifs et outils de gouvernance. Trois études de cas : Scot de Clermont-Ferrand, Guadeloupe, Brésil du Nord-Est. Pour qu’il soit mis en place
  • localement, le développement durable nécessite que les acteurs (re)définissent ses enjeux et ses objectifs à leur propre niveau d’action.
  • Auvergne ; France ; Gouvernance ; Participation ; Planification ; Planification stratégique ; Politique publique ; Projet ; Puy-de-Dôme ; Stratégie d'acteurs ; Territoire
  • L’A. présente l’analyse d’un dispositif de gouvernance territoriale à travers cette élaboration, qui est un instrument de planification stratégique réunissant des acteurs divers. Le contexte clermontois est décrit, ainsi que la conduite locale de la
  • participatif qui articule divers outils graphiques de représentations des paysages comme supports de discussion entre exploitants agricoles et maîtres d’ouvrage du PLU. Les acteurs peuvent ainsi dialoguer sur les usages et les images de l’espace qui les
  • Des outils participatifs tels que les méthodes MARP se présentent comme des supports privilégiés d’aide à la concertation et aux négociations locales entre des acteurs aux intérêts et aux statuts différents. Expérience réalisée au Sénégal à partir
  • Collectivité locale ; Coopération intercommunale ; France ; Gestion ; Gestion de l'environnement ; Hérault ; Languedoc-Roussillon ; Participation ; Préférence ; Stratégie d'acteurs ; Sète ; Territoire