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  • Quand les acteurs faibles et absents s'immiscent dans la négociation environnementale
  • Adour ; Environnement ; Forez ; France ; Gestion ; Méthodologie ; Négociation ; Participation ; Stratégie d'acteurs ; Territoire
  • Les acteurs faibles et absents sont deux entités à considérer dans une problématique environnementale. Afin de faciliter la négociation environnementale dans un contexte multi-acteurs, mise au point d'un modèle de l'Acteur à quatre dimensions. Testé
  • sur plusieurs territoires, ce modèle appréhende les jeux d'acteurs par l'étude des liens entre humains et des liens homme-nature. Identification possible des acteurs absents et faibles. Un consensus entre acteurs forts peut mener à une dégradation
  • 2008
  • Aménagement du territoire ; Conflit ; Géopolitique ; Pouvoir ; Stratégie d'acteurs ; Territoire
  • entre acteurs, en utilisant les concepts de territoires de référence, de représentations et de systèmes d’acteurs.
  • 2008
  • Pekin - Chine - Asie de l Est - Asie - Geographie du Tourisme - Politique Touristique - Territoire - Investissement Touristique - Strategie d Acteur
  • 2008
  • Procedures et acteurs de l utilisation du foncier chinois dans un contexte de mutations socio-economiques, le cas de : Beijing- Shanghai - Xi an
  • 2008
  • Capital social ; Coordination située ; Développement local ; Environnement économique ; Externalités ; Proximité ; Relations sociales ; Stratégie d'acteurs ; Territoire
  • Ce développement met en scène une pluralité d’acteurs situés, qui doivent se coordonner pour définir un projet commun. L’A. s’appuie sur les apports de économie de proximité et du capital social. Compte tenu de l’importance des relations sociales
  • dans les processus de développement territorial, l'A. montre que les liens sociaux sont porteurs de ressources mobilisables par les acteurs.
  • 2008
  • Allemagne ; Bayern ; Coopération ; Développement régional ; Innovation ; München ; Stratégie d'acteurs
  • Depuis plusieurs décennies, Munich occupe une position de leader dans l'innovation à l'échelon national et international. Des études empiriques montrent que la coopération des acteurs régionaux joue un rôle décisif. - (IfL)
  • 2008
  • Chasse ; Chevreuil ; Faune ; France ; Gestion ; Haute-Vienne ; Limousin ; Stratégie d'acteurs
  • Du fait de la subjectivité de la relation société-environnement, l’étude des images et représentations du chevreuil par différents acteurs des territoires est présentée à travers une approche culturelle. Des conflits naissent à propos de la gestion
  • 2008
  • Démocratie ; Géopolitique ; Géorgie ; Kirghizistan ; Mutation politique ; Politique ; Révolution ; Stratégie d'acteurs ; Ukraine ; Vie politique
  • Réflexion générale sur ces trois révolutions de couleur. Existence de quatre acteurs locaux d'importance : un mouvement étudiant, une coalition d'ONG, une coalition d'opposition et des médias indépendants. Ils s'appuient sur des réseaux
  • 2008
  • Association ; Bangladesh ; Mouvement social ; Organisation ; Politique ; Pouvoir ; Réseau ; Stratégie d'acteurs
  • La théorie du réseau d'acteurs permet de considérer comment les associations politiques se créent à l'intérieur d'un réseau mondial de mouvements populaires paysans. L'accent est mis sur le processus de constitution de telles associations. Les
  • 2008
  • Agriculture ; Auvergne ; Brésil ; Dispositif ; Développement durable ; France ; Gouvernance ; Guadeloupe ; Stratégie d'acteurs ; Territoire
  • Il est important de comprendre pourquoi et comment les acteurs de terrain passent d’un mode de coordination hiérarchique à un mode plus participatif. Une recomposition est nécessaire. Il peut s’agir d’inventer de nouveaux dispositifs pour répondre
  • aux enjeux de développement durable. Les AA. analysent les comportements d’acteurs agricoles vis-à-vis de dispositifs et outils de gouvernance. Trois études de cas : Scot de Clermont-Ferrand, Guadeloupe, Brésil du Nord-Est. Pour qu’il soit mis en place
  • localement, le développement durable nécessite que les acteurs (re)définissent ses enjeux et ses objectifs à leur propre niveau d’action.
  • 2008
  • La participation des acteurs locaux à l’élaboration et l’évaluation des politiques publiques de développement durable en Nouvelle-Calédonie
  • Développement ; Développement durable ; Efficacité économique ; Nouvelle-Calédonie ; Participation ; Politique publique ; Protection de l'environnement ; Stratégie d'acteurs
  • des impacts d’un important projet industriel d’extraction et de traitement du nickel dans la province Nord. Principes à respecter pour la mise en place d’un suivi d'évaluation concerté entre les différents acteurs. Contraintes à l’efficacité et à la
  • 2008
  • La conquête du littoral « indien » d’Afrique du Sud. Temporalités, acteurs et modes de valorisation
  • Afrique du Sud ; Conflit ; Environnement ; Front pionnier ; Gestion des ressources ; Littoral ; Mise en valeur ; Stratégie d'acteurs ; Stratégie géopolitique
  • temporelles. Ces modes de valorisation ainsi que les groupes en jeu entrent en conflit tout en se recomposant au fil des temps. A l’aide d’exemples croisant temporalités, acteurs et modes de valorisation littorale, l'A. caractérise les phases de cette conquête
  • 2008
  • Le zonage à dires d'acteurs : un outil cartographique pour la confrontation des savoirs et pouvoirs endogènes et exogènes à propos du développement local : étude de cas en Tunisie centrale
  • Quelles connaissances les acteurs ont-ils de leur territoire et comment mettre en valeur ces savoirs populaires, dans une perspective de développement et d'aménagement ? Exemple d'une région en forte évolution des steppes tunisiennes. Les limites de
  • la démarche participative ressortent vite en raison du contexte, des défis et des acteurs impliqués ; elles conduisent à s'interroger sur le potentiel d'application des méthodes mises en oeuvre. - (JPB)
  • 2008
  • Auvergne ; France ; Gouvernance ; Participation ; Planification ; Planification stratégique ; Politique publique ; Projet ; Puy-de-Dôme ; Stratégie d'acteurs ; Territoire
  • L’A. présente l’analyse d’un dispositif de gouvernance territoriale à travers cette élaboration, qui est un instrument de planification stratégique réunissant des acteurs divers. Le contexte clermontois est décrit, ainsi que la conduite locale de la
  • 2008
  • Croissance économique ; Economie locale ; Etats-Unis ; Etats-Unis de l'Ouest ; Evolution démographique ; Gestion des ressources ; Histoire économique ; Nature sauvage ; Qualité de la vie ; Stratégie d'acteurs
  • nature et croissance économique. L’Etat fédéral en est un arbitre, tiraillé entre des acteurs aux intérêts divergents.
  • 2008
  • Alpes ; France ; Gestion ; Montagne ; Politique publique ; Proximité ; Station de sports d'hiver ; Stratégie d'acteurs ; Territoire ; Trajectoire territoriale
  • touristique repose sur la formalisation de proximités entre acteurs. L’articulation des proximités varie dans le temps et leur nature rend compte de dysfonctionnements dans l’organisation des stations.
  • 2008
  • Canada ; Définition ; Espace urbain ; Interaction sociale ; Montréal ; Participation ; Planification urbaine ; Quartier ; Québec ; Réseau de sociabilité ; Stratégie d'acteurs
  • La question de la formation des quartiers est abordée à travers le programme montréalais de soutien au développement social local. Analyse de la constitution d’espaces de délibération animés par des acteurs locaux. Ces « Tables de quartier
  • 2008
  • Le piéton : un acteur privilégié de l'espace public barcelonais
  • 2008
  • Ancrage territorial ; Brésil ; Développement durable ; Elevage ; Pampa ; Qualité du produit ; Rio Grande do Sul ; Stratégie d'acteurs ; Système de production ; Viande
  • A partir d'une expérience de valorisation d'un produit par l'origine, la viande de boeuf produite dans les praires de la Pampa brésilienne, les AA. analysent la capacité des acteurs locaux à mettre en oeuvre des dispositifs qui leur permettent de
  • 2008
  • Action publique ; Communication ; Connaissance ; Expertise ; France ; Politique urbaine ; Projet ; Recherche ; Stratégie d'acteurs ; Ville
  • . L'intervention dans la ville d'aujourd'hui mobilise un très grand nombre d'acteurs dont les intelligences ne peuvent être mises en synergie que par des démarches incluant la recherche.
  • 2008