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Par Collection Par Auteur Par Date Par Sujet Par Titre
  • (1958-1977) ; Contrôle externe ; Emploi ; Emploi industriel ; Entreprise ; Espace rural ; Etats-Unis ; Fermeture d'usine ; Filiale ; Géographie humaine ; Organisation de l'entreprise ; Stratégie d'entreprise ; Usine ; Wisconsin
  • Etude sur les fermetures d'usine, considérée depuis le siège social dans le cadre de l'organisation et de la stratégie des grandes entreprises, quand ces usines sont localisées en zones non urbaines. Données du Wisconsin, 1958-1977.
  • Capacité de production ; Etats-Unis ; Fermeture d'usines ; General Motors ; Géographie humaine ; Industrie ; Industrie automobile ; Surcapacité
  • Surcapacité de production et fermeture d'usines dans l'industrie automobile des Etats-Unis.
  • Années 1973-1981 ; Etablissement ; Fermeture d'usine ; Géographie humaine ; Industrie ; Irlande ; Modèle dynamique ; Mortalité
  • Analyse de la mortalité des établissements industriels. Taux de fermeture des usines nouvelles. Modélisation de la survie. Irlande, 1973-1981.
  • Chaîne de montage ; Construction automobile ; Fermeture d'usine ; Géographie humaine ; Industrie ; Royaume-Uni ; Récession économique
  • Restructuration industrielle et récession économique dans l'industrie automobile de montage. Fermeture d'usines. Stratégie d'entreprise. British Leyland, Ford, Chrysler, Vauxhall.
  • Années 1973-1981 ; Emploi ; Emploi industriel ; Fermeture d'usine ; Géographie humaine ; Irlande ; Ouverture d'usine ; Petite et moyenne industrie ; Taille de l'établissement
  • Evolution de l'emploi industriel et taille des établissements en Irlande, entre 1973 et 1981. Les usines les plus récentes et les plus petites sont les plus mobiles, et la taille a plus d'influence sur l'évolution nette de l'emploi que la propriété
  • Automatisation ; Choix du site ; Entreprise ; Etats-Unis ; General Motors ; Géographie humaine ; Industrie ; Informatique ; Localisation industrielle ; Organisation ; Production informatisée ; Robot industriel ; Usine
  • Influence de l'introduction des robots industriels et d'une production informatisée sur les facteurs de localisation. Exemple du processus de choix du site d'implantation d'une nouvelle usine Saturn par General Motors.
  • Entreprise ; Fermeture d'usine ; Géographie humaine ; Industrie de l'habillement ; Industrie textile ; Royaume-Uni ; Stratégie d'entreprise
  • Etudes des fermetures d'usines et de manufactures dans le secteur du textile et de l'habillement en Grande-Bretagne, de 1967 à 1972. Raisons et effets économiques.
  • Entreprise ; Formation brute de capital ; Géographie humaine ; Investissement ; Localisation industrielle ; Modèle spatial ; Théorie ; Usine
  • L'analyse se limite au cas d'une entreprise produisant un unique produit recyclable dans une usine et envisageant la construction d'une seconde. Fonctions de demandes d'investissement et choix de localisation, incidences des coûts de transport et de
  • Brasserie ; Echanges inter-industriels ; Entreprise ; Géographie humaine ; Implantation d'usine ; Industrie ; Industrie alimentaire ; Localisation industrielle ; Oligopole ; Royaume-Uni ; Stratégie d'entreprise ; Structure industrielle ; Système
  • Echanges inter-industriels dans un contexte d'oligopole: structure spatiale des implantations d'usines. Etude de la stratégie des entreprises à partir des brasseries britanniques.
  • Development area ; Diffusion ; Décentralisation industrielle ; Délocalisation industrielle ; Développement ; Economie régionale ; Géographie humaine ; Implantation d'usine ; Innovation technique ; Royaume-Uni ; Région déprimée
  • Bilan de la politique de délocalisation industrielle et de transfert d'usines par rapport à la diffusion de la technologie et au développement des régions déprimées, particulièrement au Royaume-Uni.
  • Les usines localisées dans les petites villes sont rarement des usines de technologie faible. Les structures de l'entreprise sont les plus déterminantes pour la sophistication des produits.
  • Standortrisiken und Standortbedeutung der Nichteisen-Metallhütten in der Bundesrepublik Deutschland, Wechsel-wirkungen zwischen Ressortpolitik, Industriestruktur und Raum. Risques locaux et signification locale des usines de métaux non ferreux en
  • Allemagne ; Allemagne RFA ; Energie ; Entreprise ; Environnement ; Géographie humaine ; Industrie ; Investissement ; Métallurgie ; Sécurité ; Usine
  • L'importance de la politique énergétique et de la politique de l'environnement pour la sécurité locale des usines de métaux non ferreux augmente à mesure que les augmentations des prix et les investissements dans la technique de diminution des
  • émissions deviennent des facteurs de dépenses qui doivent être considérés comme des dépenses supplémentaires locales. Les usines de métaux non ferreux de la République Fédérale d'Allemagne ont travaillé pendant de longues périodes avec de très importants
  • déficits qui n'ont pas entraîné de nombreuses fermetures d'usines car, derrière les entreprises, il y avait des konzerns de matières premières qui ont poursuivi une politique personnelle de sécurité locale. - (Equipe EG)
  • Le financement des ventes internationales d'usines par le rachat des produits de ces usines
  • Concurrence internationale ; Economie ; Emploi ; Exportation d'usine ; Géographie humaine ; Monde ; Pays industrialisés ; Politique économique ; Tableau d'entrée-sortie ; Technologie ; Tiers-Monde ; Transfert
  • L'exportation de grands ensembles industriels vers les pays en voie de développement inquiète l'opinion publique des pays développés, qui craint que le rachat des produits de ces usines ne détériore la situation de l'emploi dans les pays qui
  • Changement social ; Chômage ; Consett, ville ; Durham ; Emploi local ; England ; Fermeture d'usine ; Géographie humaine ; Marché du travail ; Petite ville ; Rapports sociaux ; Reproduction sociale ; Restructuration industrielle ; Royaume-Uni
  • Fermeture des usines sidérurgiques à Consett, petite ville de 25 000 habitants. L'industrie dominante a façonné la structure sociale et le système des valeurs et la fermeture des usines n'a entraîné aucune modification dans les rapports sociaux ni
  • -Uni ; Stratégie d'entreprise ; Usine ; Yorkshire and Humberside
  • Quels types d'usine sont de plus en plus fréquemment concernés dans un processus de redéploiement industriel| transferts, fermetures, ventes, réorganisation de changement dans les procédés de fabrication. L'A. étudie l'industrie textile anglaise
  • , ainsi la fermeture d'une petite usine est plus fréquente que celle d'une grande, etc. (Vnm).
  • Capitalisme ; Collectivité locale ; Conflit du travail ; Conflit urbain ; Dubuque ; Etats-Unis ; Fermeture d'usine ; Géographie humaine ; Intervention gouvernementale ; Iowa ; Lutte des classes ; Propriété foncière ; Rapports sociaux ; Rôle de
  • usine importante. Dubuque, Iowa. Le rôle des externalités dans les conflits d'appropriation du sol.
  • Changement social ; Classe sociale ; Communauté ; Etats-Unis ; Fermeture d'usine ; Géographie humaine ; Mouvement politique ; Mouvement social ; Organisation ouvrière ; Pennsylvania ; Pittsburgh ; Restructuration industrielle ; Sidérurgie ; Société
  • Recherche sur la relation entre classe sociale et communauté comme base de l'organisation sociale. L'A. utilise l'exemple du Tri-State Conference on Steel, une organisation ouvrière formée en réponse aux fermetures d'usines à Pittsburgh. Essai de
  • Contrôle externe ; Economie régionale ; Entreprise ; Entreprise à établissements multiples ; Espace industriel ; Géographie humaine ; Industrie ; Stratégie d'entreprise ; Structure industrielle ; Usine ; Vie de l'entreprise
  • établissements ou usines sont considérées par rapport à leur influence sur l'économie régionale.
  • Brésil ; Croissance urbaine ; Economie urbaine ; Entreprise ; Espace commercial ; Espace d'activité ; Ghum ; Géographie humaine ; Industrie urbaine ; Joinville ; Santa Catarina ; Tableau d'entrée-sortie ; Taille de l'établissement ; Usine ; Ville
  • Les usines de petite ou moyenne taille sont plus favorables à la croissance urbaine que les grands établissements. C'est vrai pour les flux de biens et de services comme pour la structure de la main-d'oeuvre. Etude de cas sur Joinville, Brésil
  • ; Usine
  • Présentation d'un modèle présentant la répartition optimale des établissements à usines multiples dans une industrie orientée sur les marchés. Exemple concret à partir de l'industrie du lait en Ontario et de celle de l'assemblage automobile aux