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  • IKEA, un modèle territorial en kit : stratégies d'implantation et pouvoirs locaux
  • Distribution network ; Firm strategy ; France ; Governance ; Local authority ; Location choice ; Market area ; Multinational firm ; Shop ; Territorial strategy ; Trade ; Urban policy
  • Aire de marché ; Ameublement ; Choix du site ; Commerce ; Entreprise multinationale ; France ; Gouvernance ; Magasin ; Négociation ; Politique urbaine ; Pouvoir local ; Réseau de distribution ; Stratégie d'entreprise ; Stratégie territoriale
  • Almacén ; Comercio ; Empresa multinacional ; Estrategia de empresa ; Estrategia territorial ; Francia ; Gobernancía ; Poder local ; Política urbana ; Red de distribución ; Selección del sitio ; Área de mercado
  • raisonnée, une accessibilité contrôlée et une gouvernance partenarisée. On se demande ce qu'apporte l'implantation d'IKEA au territoire local et quelles sont les implications d'un groupe à la stratégie mondiale et mondialisée dans les perspectives d'un
  • 2010
  • Chile ; Environmental management ; Firm strategy ; Frontier ; Governance ; Mine ; Mining activity ; Northern Chile ; Regional development ; Sovereignty ; Territorial strategy
  • Chili ; Chili du Nord ; Développement régional ; Exploitation minière ; Frontière ; Gestion de l'environnement ; Gouvernance ; Mine ; Souveraineté ; Stratégie d'entreprise ; Stratégie territoriale
  • Chile ; Desarrollo regional ; Estrategia de empresa ; Estrategia territorial ; Explotación minera ; Frontera ; Gestión del medio ambiente ; Gobernancía ; Mina ; Soberanía
  • stratégies de prise de position dans les mécanismes de gouvernance territoriale des lieux dans lesquelles elles investissent. On étudie en quoi la prise de participation des compagnies minières dans le jeu territorial modifie le jeu démocratique. Conséquences
  • 2010
  • Factory ; Firm manager ; France ; Industrial revolution ; Local authority ; Local government unit ; Nineteenth Century ; Territorial planning ; Territorial strategy ; Town ; Twentieth Century
  • Aménagement du territoire ; Chef d'entreprise ; Collectivité locale ; France ; Paternalisme ; Pouvoir local ; Révolution industrielle ; Siècle 19 ; Siècle 20 ; Stratégie territoriale ; Territoire politique ; Usine ; Ville
  • Ciudad ; Colectividad local ; Empresario ; Estrategia territorial ; Francia ; Fábrica ; Ordenación del territorio ; Poder local ; Revolución industrial ; Siglo 19 ; Siglo 20
  • 2010
  • Cluster ; Economic strategy ; Entrepreneurship ; Industrial policy ; Morocco ; Network ; Role of the State ; Territory
  • Cluster ; Esprit d'entreprise ; Maroc ; Mohammedia ; Politique industrielle ; Réseau ; Rôle de l'Etat ; Stratégie économique ; Territoire
  • s'agit d'une opération de regroupement d'entrepreneurs, incertaine mais fortement soutenus par le pouvoir central. Il est en fait piloté par le haut, résultat d'une stratégie moderne d'attraction d'IDE et d'une stratégie traditionnelle d'intégration de
  • 2010
  • Stratégies agro-industrielles autour de la filière des biocarburants au Brésil et en Argentine
  • transformations de canne à sucre et de soja, le Brésil (éthanol) et l'Argentine (biodiesel) sont des leaders de ces marchés, en choisisant des stratégies différentes. De nouvelles organisations territoriales se font jour sur le plan géographique : districts
  • 2010
  • Choix du site ; Construction aéronautique ; Entreprise ; France ; Innovation ; Localisation industrielle ; Lorraine ; Meurthe-et-Moselle ; Stratégie d'acteurs ; Stratégie économique
  • Aeronautic engineering ; Decision making process ; Economic strategy ; Firm ; France ; Industrial location ; Innovation ; Location choice ; Lorraine ; Meurthe-et-Moselle
  • 2010
  • Agro-industrie ; Circuit de distribution ; Gestion ; Industrie agro-alimentaire ; Investissement étranger ; Organisation industrielle ; Pologne ; Produit laitier ; Restructuration économique ; Slovaquie ; Stratégie d'entreprise ; Tchèque république
  • Agribusiness ; Agroindustry ; Czech Republic ; Dairy product ; Economic restructuring ; Firm strategy ; Foreign investment ; Industrial organization ; Management ; Marketing channel ; Poland ; Slovak Republic
  • 2010