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  • Le temps de la réalisation des projets urbains : une fabrique a posteriori des enjeux politiques de l'action collective
  • Vers de nouvelles articulations entre plan territorial, plan d'urbanisme et projets urbains
  • Agglomération urbaine ; Coopération intercommunale ; Etude comparée ; France ; Industrie du bâtiment ; Institution ; Lille ; Paris ; Pouvoir politique ; Projet d'aménagement ; Secteur privé ; Secteur public ; Stratégie d'acteurs ; Urbanisme ; Ville
  • Analyse des modalités de pilotage opérationnel des grands projets d'aménagement urbain dans le cas français, pour montrer qu'il s'agit de ce point de vue d'objets composites et fragmentés. L'A. montre comment la fragmentation des instances de
  • pilotage d'un projet structure en réalité des formes de régulation politique d'ensemble de l'action collective, qui contribuent à organiser l'interface et la coordination entre les différents champs d'intervention sectoriels, entre les nombreuses
  • institutions publiques impliquées et entre acteurs publics et privés. L'analyse organisationnelle repose sur une comparaison entre deux projets d'aménagement urbain : Paris Nord-Est, et le projet de l'Union dans la métropole lilloise.