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Par Collection Par Auteur Par Date Par Sujet Par Titre
  • Autour du projet de corpus d'Architecture rurale
  • 1976
  • Aménagement du territoire ; Bénéfice ; Coût ; Economie régionale ; Evaluation ; Géographie humaine ; Impact ; Planification ; Projet
  • On ne peut pas confondre les études qui estiment les impacts économiques et sociaux d'un projet et celles qui évaluent le bien-fondé économique et social d'un projet en fonction de ses alternatives. L'A. compare ces deux démarches et souligne leur
  • 1976
  • Etude d'impact des projets sur l'environnement. Aspects humains: situation et perspectives
  • La plupart des études d'impact des projets sur l'environnement se fixe comme but de maximiser les retombées positives d'un projet et de minimiser ses conséquences négatives. Pour l'A., cinq domaines majeurs d'impact humain se présentent comme les
  • niveaux de base à partir desquels se mesure toute étude d'impact| pour respecter ces domaines, l'étude doit filtrer un projet à travers une chaine impactuelle, liste séquentielle reflètant notre société et son ordre de priorité. A un espace géographique
  • 1976
  • Analyse en composantes principales ; Atlanta ; Attitude ; Autoroute ; Comportement ; Echelle multi-dimensionnelle ; Enquête par questionnaire ; Etats-Unis ; Georgia ; Géographie humaine ; Habitant ; Méthodologie ; Projet ; Voie routière
  • L'A. étudie les attitudes des habitants au voisinage d'un projet d'autoroute, à partir d'une enquête par questionnaire. Analyse en composantes principales et échelle multidimensionnelle. Les attitudes varient avec la distance. Enquête menée à
  • 1976
  • 1919-1920 ; Allemagne ; Etat ; Europe ; Europe de l'Est ; Frontière ; Géographie historique ; Géographie humaine ; Géographie politique ; Mackinder (Sir Halford) ; Projet ; URSS
  • La parution récente (1975) de documents relatifs à la mission du haut commissaire britannique en Russie du Sud en 1919, attire l'attention sur un projet de constitution d'Etats indépendants entre l'Allemagne et la Russie, destiné à éviter la
  • 1976
  • M. Gutsatz propose à la décision, un instrument de négociations: Etant donné un système de préférences liant de manière inconnue les relations de préférences, les critères de choix, les projets et les objectifs à réaliser, déterminer la structure du
  • 1976