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Par Collection Par Auteur- DUNFORD, M., (Editeur scientifique) (2)
- KALANTARIDIS, C., (Editeur scientifique) (2)
- LABRIANIDIS, L., (Editeur scientifique) (2)
- FALLON, G. (1)
- VASSILEV, I. (1)
- KALANTARIDIS, C. (1)
- LYBERAKI, A. (1)
- 2011 (2)
- Balcanes ; Empresa multinacional ; Estrategia de empresa ; Europa del Este ; Grecia ; Industria ; Industria de la confección ; Mundialización ; Selección del sitio ; Subcontratación (1)
- Balkans ; Chaîne de valeur ; Choix du site ; Délocalisation ; Entreprise multinationale ; Europe de l'Est ; Grèce ; Industrie ; Industrie de l'habillement ; Mondialisation ; Sous-traitance ; Stratégie d'entreprise (1)
- Balkans ; Clothing industry ; Delocalisation ; Eastern Europe ; Firm strategy ; Globalization ; Greece ; Industry ; Location choice ; Multinational firm ; Sub-contracting ; Value chain (1)
- Bulgaria ; Empresa ; Empresa industrial ; Estonia ; Estrategia de empresa ; Geografía regional ; Gobernancía ; Localización industrial ; Mundialización ; Polonia ; Producto industrial ; Reino Unido ; Sector industrial (1)
- Bulgaria ; Estonia ; Firm ; Firm strategy ; Globalization ; Governance ; Industrial cluster ; Industrial firm ; Industrial location ; Industrial sector ; Manufactured products ; Poland ; Regional geography ; United Kingdom ; Value chain (1)
- Bulgarie ; Chaîne de valeur ; Entreprise ; Entreprise industrielle ; Estonie ; Gouvernance ; Géographie régionale ; Localisation industrielle ; Mondialisation ; Pologne ; Produit industriel ; Regroupement industriel ; Royaume-Uni ; Secteur industriel ; Stratégie d'entreprise (1)
- Delocalization of economic activity : agents, places and industries (2)
- Delocalization, triangular manufacturing, and windows of opportunity : some lessons from Greek clothing producers in a fast-changing global context (1)
- Enterprise strategies, governance structure and performance : a comparative study of global integration (1)
- Enterprise strategies, governance structure and performance : a comparative study of global integration
- Les AA analysent les stratégies d’entreprises, la structure de la gouvernance et la performance à travers une étude comparative réalisée auprès d’entreprises situées au Royaume Uni, en Grèce, en Pologne, en Estonie et en Bulgarie. L’approche
- L’A. analyse les atouts et les inconvénients de la délocalisation de l’industrie de la confection grecque entre 1996 et 2004. Les trois cas étudiés manifestent des caractéristiques communes : la performance des exportations dynamiques, l'intégration