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Par Collection Par Auteur Par Date Par Sujet Par Titre
  • Les enjeux de la proximité des fournisseurs dans la filière automobile en France
  • Alsace ; Ancrage territorial ; Approvisionnement ; Automobile ; Choix du site ; France ; Franche-Comté ; Industrie ; Localisation industrielle ; Parc industriel fournisseur ; Proximité ; Sous-traitance
  • mouvement avec la création récente de parcs industriels fournisseurs. La présence physique du client exacerbe la pression sur le personnel des fournisseurs, et les relations entre le constructeur et les usines des parcs sont plus proches de la sous-traitance
  • Lorsqu'une coordination étroite entre agents est nécessaire, le rapprochement des fournisseurs est recherché. Les usines des fournisseurs se sont implantées près des sites de montage des constructeurs pour livrer en juste à temps. Poursuite du
  • Compétitivité ; Impact ; Industrie ; Innovation ; Investissement étranger ; Pratique des fournisseurs ; Proximité ; Royaume-Uni
  • Les AA. montrent que les pratiques et la compétitivité des fournisseurs britanniques se sont améliorés grâce à l'investissement industriel étranger. Les grands investisseurs américains et européens ont pu avoir de tels impacts, notamment sur les
  • forunisseurs industriels. Il y a eu transmission des bénéfices à travers un ensemble de mécanismes, dont des accords contractuels et des visites de fournisseurs.
  • Approvisionnement ; Branche industrielle ; Chaîne de montage ; Industrie ; Industrie automobile ; Organisation du travail ; Organisation industrielle ; Sous-traitance ; Stratégie économique
  • , Brésil (J.R. Ramalho et M.A. Santana). 3. Le développement et la signification régionale de l'industrie automobile : les parcs de fournisseurs en Europe de l'Ouest (A. Larsson). 4. Packard Electric/Delphi et la naissance d'un district technologique du
  • L'évolution des rapports entre le groupe automobile P. S. A. et ses fournisseurs francs-comtois
  • Echanges inter-industriels ; Entreprise ; Firme ; France ; Franche-Comté ; Géographie de l'Europe ; Industrie ; Industrie automobile ; Politique industrielle ; Sous-traitance ; Stratégie d'entreprise
  • entreprises sont considérées comme des partenaires associées avec le groupe dans la promotion de la qualité. Les liens avec les fournisseurs régionaux sont restés forts, en dépit d'une concurrence accrue.
  • Années 1990 ; Industrie ; Industrie automobile ; Intégration économique ; Investissement étranger ; Libéralisation ; Restructuration industrielle ; Réseau ; Tchèque république
  • Etude de la profonde restructuration de l'industrie automobile des pièces détachées en République Tchèque au cours des années 1990 et au début des années 2000 par le biais de l'investissement direct étranger et l'intégration des fournisseurs basés
  • en République Tchèque dans des réseaux de fournisseurs européens et mondiaux.
  • Echanges interindustriels ; Electronique ; Etablissement industriel ; Etats-Unis ; Flexibilité ; Industrie ; Industrie de pointe ; Marché ; Organisation industrielle ; Production ; Stratégie d'entreprise
  • L'A. examine l'évolution des relations entre secteurs de pointe et fournisseurs de semi-conducteurs, pour bénéficier des progrès technologiques et améliorer leurs performances. La restructuration des relations avec les fournisseurs a porté surtout
  • sur l'augmentation des flux d'information inter-entreprises. Le partenariat dans le domaine de la technologie est encore trop rare. Les effets spatiaux sont plus faibles que dans d'autres branches industrielles (automobile).
  • Les perspectives de la localisation internationale des activités industrielles. Un point de vue arabo-africain
  • divers scénarios de développement: bipolaire et multipolaire tout aussi néfastes pour le Tiers-Monde, avec quelques pays intégrés au système mondial comme fournisseurs de travail à bon marché, et la majorité comme fournisseurs de ressources naturelles à
  • Agglomération ; Capitalisme global ; Concurrence ; Contrôle ; Contrôle externe ; Domination ; Développement régional ; Echanges inter-industriels ; Entreprise ; Entreprise multinationale ; Firme ; Géographie humaine ; Localisation industrielle
  • . Etude de cas: IBM et ses fournisseurs. Le rapport n'est pas de sous-traitance, mais il y a contrôle du client sur les décisions du fournisseur. L'A. conclut sur la sensibilité des régions à la mobilité du capital et d'un capital très mobile. (Vnm).
  • Années 1880 ; District industriel ; Echanges interindustriels ; Espace industriel ; Etats-Unis ; Géographie historique ; Industrie ; Réseau ; Siècle 19 ; Système industriel
  • elle. Les liens établis à longue distance ont eu une importance primordiale pour les industriels, même si leur activité se situait dans le cadre d'un district industriel. Les réseaux de fournisseurs se sont affranchis des limites du système industriel
  • On peut considérer la ceinture industrielle américaine comme une suite de systèmes industriels régionaux, comme un vaste district industriel ou comme une conception chaotique, les branches industrielles établissant leurs réseaux sans se référer à
  • CEE ; Commerce international ; Europe ; Exportation ; Géographie de l'Europe ; Industrie extractive ; Irlande ; Mine ; Métal ; Plomb ; Produit industriel ; Zinc
  • Les besoins croissants de l'industrie européenne en métaux de base ont permis l'émergence récente de la République d'Irlande sur ce marché notamment comme fournisseur de zinc et de plomb. (MBG).
  • Choix du site ; Etats-Unis ; Great Lakes ; Géographie de l'Amérique ; Implantation industrielle ; Industrie automobile ; Localisation industrielle ; Localisation optimale ; Main-d'oeuvre ; Ohio ; Organisation de l'espace ; Produit industriel
  • De nombreux changements sont survenus pendant les années 1980 dans la localisation géographique des fournisseurs de pièces pour l'industrie automobile aux Etats-Unis. Analyse des facteurs responsables du départ ou du maintien de tels établissements
  • Le renforcement des liens industriels à l'échelle locale semble s'imposer compte tenu du dynamisme de l'industrie électronique écossaise. Un examen plus attentif du poids et de la nature des fournisseurs locaux suggère que la situation réelle est
  • plus proche d'un scénario de dépendance simple que d'un scénario de développement autosuffisant. Les liens à forte valeur ajoutée concernent surtout des fournisseurs étrangers. Importance de facteurs tels que la technologie, la qualité, la flexibilité
  • Approvisionnement ; Echanges interindustriels ; England ; Entreprise ; Industrie ; Métallurgie ; Petite entreprise ; Produit industriel ; Proximité ; Royaume-Uni ; Sheffield
  • Enquête auprès de 70 petites entreprises métallurgiques de Sheffield. Il s'agit d'évaluer dans quelle mesure les achats auprès des fournisseurs s'accompagnent de contacts humains et ont donc un caractère local. Il n'y a pas de différences
  • connaissances entre acheteurs et fournisseurs fait donc défaut dans ce cas.
  • Buffalo ; Développement industriel ; Etablissement ; Etats-Unis ; Géographie de l'Amérique ; Information ; Innovation technologique ; New York State ; Recherche-développement ; Service ; Services aux entreprises
  • Etude des échanges de flux d'information concernant les entreprises industrielles du secteur des instruments chirurgicaux et de la chimie. L'enquête révèle que les entreprises qui importent une proportion substantielle de leurs intrants techniques
  • externes présentent un avantage comparatif sur celles qui dépendent uniquement des fournisseurs locaux. Les grandes entreprises apparaissent également favorisées.
  • Choix du site ; Economie locale ; Emploi ; England ; Entreprise ; Environnement économique ; Géographie de l'Europe ; Industrie de pointe ; Localisation industrielle ; Plymouth ; Royaume-Uni ; Région périphérique ; Technologie
  • Etude des caractéristiques de ce type d'industries sur la base d'enquêtes postales et par interviews. A cause d'un développement industriel assez récent, l'environnement économique n'est pas encore suffisamment diversifié pour engendrer des
  • synergies locales. Si les entreprises ont trop peu de fournisseurs locaux, la qualité de la vie et la main-d'oeuvre bon marché sont des atouts non négligeables.
  • La justice dans les relations client-fournisseur : analyse théorique et proposition de mesures
  • Commerce ; Concept ; Equité ; Justice ; Justice organisationnelle ; Marché ; Philosophie politique ; Relation client-fournisseur
  • relations clients-fournisseurs. - (L'A.).
  • Adaptation ; Allemagne ; Division du travail ; Entreprise ; Entreprise industrielle ; Flexibilité ; Fordisme ; Industrie ; Industrie chimique ; Production industrielle ; Proximité ; Technologie
  • que le développement industriel s'oriente vers la flexibilité. Les entreprises comptent plutôt sur la proximité spatiale de leurs fournisseurs et clients. - (DR)
  • L'A. tente de donner de nouveaux aperçus sur la nature changeante de la production industrielle et sur la division technique et sociale du travail en utilisant les résultats d'une étude récente de l'industrie chimique allemande. Il examine comment
  • les entreprises ont adapté leurs configurations de produits et de processus ainsi que leurs relations avec les fournisseurs et les clients pour faire face aux changements technologiques, économiques et sociaux de la crise fordiste. Il est peu probable
  • Sur la base d'interviews effectués auprès de 160 entreprises situées dans les Etats des E.U. diversement industrialisés, les AA. montrent que la proximité des marchés et des fournisseurs joue un rôle très important dans l'explication de l'avantage
  • comparatif perçu. Les Etats du noyau industriel et la Californie sont particulièrement concernés. D'autres facteurs entrent en ligne de compte, tels les coûts des produits et de la main-d'oeuvre.
  • Agglomération ; Chine ; Développement local ; Electronique ; Industrie ; Investissement ; Investissement direct ; Investissement étranger ; Qingdao ; Relation acheteur-fournisseur ; Shandong
  • Cet article cherche à examiner l'agglomération des entreprises industrielles électroniques en Chine, à la fois grandes et petites, à côté des constructeurs étrangers établis à Qingdao, Chine de l'Est.
  • Automobile ; Développement industriel ; Formation professionnelle ; Industrie ; Mexique ; México ciudad ; Transfert de technologie
  • Les AA. analysent la proximité des fournisseurs de composants automobiles nécessitée par la logistique : favorise-t-elle le transfert de technologie ? Il semblerait que non.