A model-based approach to structure planning: the example of metropolitan Lagos
Capitale ; Géographie de l'Afrique ; Lagos ; Modèle ; Métropole ; Nigeria ; Ramification urbaine ; Vie urbaine ; Ville
A model-based approach to planning is applied to Lagos, and shows that it is more likely to provide solutions to problems such as congestion than the present strategies. (EMS).
Croissance urbaine ; Développement urbain ; Groupe ethnique ; Lagos ; Métropole ; Nigéria ; Pauvreté ; Société urbaine
Ethnic group ; Lagos ; Large city ; Nigeria ; Poverty ; Urban development ; Urban growth ; Urban society
Lagos, primate city of Nigeria, faces overwhelming problems in meeting basic services, finding land for expansion and dealing with social issues of poverty and crime. The A. analyzes these problems especially in terms of the socio-economic
Physical environment, decision-making and land use development in metropolitan Lagos
Assèchement ; Croissance urbaine ; Géographie de l'Afrique ; Lagos ; Morphologie urbaine ; Nigéria ; Urbanisme ; Utilisation du sol ; Ville
Problèmes d'urbanisme et d'utilisation du sol à Lagos, situé dans une région marécageuse et que la décision coloniale d'en faire une capitale à entraîné vers une très forte croissance urbaine.
Comportement migratoire et flux au Nigéria: structure démographique des migrants, analyse des étapes précédant l'installation à Lagos: l'importance des flux de ville à ville est une révélation de cette étude.
Le projet de tramway à vapeur de Lagos est étudié avec en arrière-plan la politique coloniale britannique de planification urbaine, sans oublier ses effets sur la morphologie des rues et sur la marquetterie ethnique. Les autorités coloniales ont
Mobilität des Industriebeschäftigten des Agglomerationsraumes von Lagos (Nigeria). (Mobilité de la main-d'oeuvre industrielle dans l'agglomération de Lagos, Nigeria)
A partir d'une enquête faite auprès de 1000employés dans l'industrie, on a trouvé 90% des personnes nées hors de Lagos et ayant migré vers la capitale lorsqu'elles avaient 20ans| la plupart des employés: 49% des ouvriers, 50% du personnel salariés
à quel point la concentration dans Lagos se fait au détriment des régions d'origine.