Principales caractéristiques du développement et de l'organisation territoriale du réseau de filiales étrangères des banques de haut rang dans leurs activités transnationales. Identification des causes motrices, des formes et des méthodes de
construction du réseau de filiales ainsi que des facteurs la régissant.
Ancrage territorial ; Asie ; Entreprise multinationale ; Filiale ; Hong Kong ; Pacifique ; Recherche-développement ; Shanghai ; Singapour ; Siège social ; Sydney
Ancrage territorial et rôles des filiales : ancrage des filiales et technologie de production, rôle des filiales, proposition de recherche et variables. Filiales en repos, en semi-développement et en développement.
Amérique du Nord ; Canada ; Choix du site ; Décision ; Entreprise ; Etats-Unis ; Filiale ; Géographie économique ; Localisation ; Siège social ; Tertiaire supérieur
Les AA. s'attachent à une dimension qui permet d'observer la complexité d'une entreprise moderne, celle de la filiale. Ils étudient où les quartiers généraux des plus importantes filiales sont localisés aux Etats-Unis, à quels endroits la croissance
des filiales intervient, et ils effectuent la comparaison Etats-Unis - Canada sur la période 1996-2004. Maisons mères et filiales ont des comportements distincts en termes de croissance et de localisation.
Concentration spatiale ; Entreprise ; Etats-Unis ; Filiale ; Hiérarchie urbaine ; Localisation ; New York City ; Siège social
La concentration spatiale des sièges sociaux des entreprises à New York confirme sa prééminence sur les autres métropoles américaines. Etude des liens spatiaux entre les sociétés et leurs filiales, entre les filiales implantées dans l'aire
Domination ; Echange interindustriel ; Economie régionale ; Entreprise ; Entreprise nationale ; Etats-Unis ; Filiale régionale ; Géographie de l'Amérique ; Industrie ; Industrie en milieu rural ; Tennessee
Une étude de l'est du Tennessee montre que les échanges d'une quarantaine de filiales industrielles en milieu rural sont extra-régionaux. Ceci résulte de la faiblesse de la consommation et des industries complémentaires en milieu rural, et de la
domination de sociétés extra-régionales. Les filiales ont une existence trop brève pour établir des liens régionaux, aussi les revenus des régions rurales des Appalaches restent-ils faibles.
Choix du site ; Concurrence ; Coréens ; Entreprise ; Etats-Unis ; Filiale ; Investissement ; Investissement étranger ; Réseau
Relations des firmes coréennes avec des acteurs institutionnels (extra-firmes) : étude de leurs investissements internationaux aux Etats-Unis. Les filiales coréennes ne jugent pas que la concurrence entre les lieux est importante dans leurs choix
spatiaux. On note une évolution dans le contrôle traditionnel des interactions extra-firmes depuis les quartiers généraux de Séoul vers les filiales américaines.
Compte tenu du rôle joué par l'investissement direct étranger dans la croissance économique, les AA. comparent les modes de développement dans les filiales allemandes et japonaises du Royaume-Uni. En mettant l'accent sur le rôle des choix
stratégiques offerts à la gestion locale, les AA. testent une série d'hypothèses sur le rôle des filiales et sur le statut de la prise de décision. Sur la base de l'évidence comparative, les politiques de développement sont examinées selon trois perspectives
différentes (agences de développement, multinationales et managers des filiales).
Caractéristiques et physionomie des filiales industrielles allemandes implantées au Royaume-Uni et en Irlande (enquête auprès d'une centaine d'entreprises). Test d'hypothèses sur la documentation au sujet du développement des filiales et sur les
multinationales allemandes et l'activité d'entreprise conduisant à une expansion potentielle de ces types de filiales.
Approvisionnement ; Entreprise multinationale ; Europe ; Filiale ; Investissement étranger ; Mondialisation ; Stratégie d'entreprise ; Union Européenne
Cet article cherche à examiner les déterminants de la propension à s'approvisionner au niveau international des filiales de multinationales à capital étranger dans quatre pays d'accueil.
Conceptualiser les services échangés internationalement. Emergence d'une économie de services. Le secteur des services internationaux en Irlande. L'évolution des filiales de technologie : Hewlett-Packard, Microsoft, Sun Microsystems et Apple.
Développement de l'implantation de filiales dans l'espace non-métropolitain. Les causes et les effets sur l'emploi par taille des villes, par branche d'industrie, par rapport à l'emploi non agricole. (Vnm).
Analyse de régression ; Division internationale du travail ; Entreprise multinationale ; Filiale ; Géographie humaine ; Innovation technique ; Investissement direct ; Recherche-développement ; Stratégie d'entreprise ; Suède ; Transfert de
La stratégie d'investissements directs à l'étranger semble s'appliquer également au secteur recherche et développement. Exemple des filiales suédoises. (Vnm).
Aide financière ; Contrôle local ; Filiale ; Géographie de l'Europe ; Politique régionale ; Rachat ; Royaume-Uni ; Région déprimée
Suggère une assistance financière pour le rachat du contrôle des filiales par l'équipe de direction locale, afin de garantir et développer l'emploi dans les régions en déclin assistées.
Les limites de l'investissement direct étranger manufacturier comme moteur de développement économique. Enseignements tirés de l'étude de deux cas : la filiale maquiladora et Sony Manufacturing UK
Choix du site ; Développement économique ; Effet induit ; Entreprise ; Environnement économique ; Etude comparée ; Filiale ; Industrie ; Investissement ; Investissement étranger ; Nicaragua ; Royaume-Uni ; Sous-traitance ; Zone franche
L’A. vérifie l’existence des bienfaits attribués à l’IDE comme instrument de développement dans les économies des territoires périphériques. Trois questions spécifiques sont traitées : la diffusion technologique à partir de la filiale, le potentiel
de mobilité des industries de la filiale et l’évolution de la qualité de la filiale dans le temps. Les similitudes trouvées dans les deux cas amènent à douter de la contribution de cet IDE au potentiel de développement de l’économie du territoire
Filialy promyslennyh predprijatij i ob'edinenij kak element territorial'noj organizacii proizvodstva i faktor razvitija gorodov. (Les filiales des unions et entreprises industrielles considérées comme éléments de l'organisation territoriale de la
Croissance urbaine ; Economie ; Entreprise ; Entreprise industrielle ; Espace ; Filiale ; Géographie de l'Europe ; Industrialisation ; Petite ville ; Structure spatiale ; URSS d'Europe
L'A. analyse le processus de création des filiales d'unions et entreprises industrielles au stade du développement intensif de l'économie. Il étudie la répartition des filiales dans les villes petites et moyennes de la Russie Centrale d'après leur
situation géographique et les possibilités de transport (carte). Il observe le rôle des filiales dans le déchargement de la base industrielle des grandes villes et la croissance économique des villes petites et moyennes. Il détermine les tendances de ce
Asie ; Asie du Sud-Est ; Chaîne de valeur ; Comportement économique ; Electronique ; Entreprise multinationale ; Filiale ; Industrie ; Japonais ; Technique de recherche
Asia ; Asia del Sur-Este ; Cadena de valor ; Comportamiento económico ; Electrónica ; Empresa multinacional ; Filial ; Industria ; Japoneses ; Técnica de investigación
L'article contribue à la théorie de l'évolution des filiales dans les corporations multinationales en utilisant l'approche de la chaîne de valeurs. Changements dans les activités de la branche industrielle de l'électronique japonaise situées en Asie
du Sud-Est, depuis la crise financière de 1997-98. Le développement des filiales japonaises a été modeste dans cette région au cours des 10 dernières années. Interviews auprès de gestionnaires de ces filiales situées à Singapour, en Malaisie et en
Choix spatial ; Entreprise multinationale ; Europe ; Filiale ; Investissement direct ; Localisation ; Modèle économétrique ; Stratégie d'entreprise
Empresa multinacional ; Estrategia de empresa ; Filial ; Inversión directa ; Localización ; Modelo econométrico ; Selección espacial
A partir de données sur 5 milliers de filiales, période 1991-99, les AA. étudient le choix spatial d'entreprises multinationales de diverses nationalités dans 47 régions de cinq pays européens. Un modèle logit emboîté est estimé. Les régions de