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PORTAIL D'INFORMATION GÉOGRAPHIQUE

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  • Empresa ; Estrategia de empresa ; Estrategia económica ; Internacionalización ; Mercado laboral ; Prestaciones a las empresas ; Servicio ; Trabajo temporal
  • Il s'agit de mieux comprendre les processus d'internationalisation dans le secteur des services aux entreprises à travers l'analyse de 20 corporations transnationales leaders dans l'industrie des personnels temporaires. Elles se conforment à un
  • modèle d'organisation décentralisé et multinational. Mais on enregistre une variabilité spatio-temporelle significative des stratégies d'internationalisation.
  • Les alliances stratégiques entre FMN et PME. Cas de l’accord « Danone » - « Délice » en Tunisie
  • Coparticipación ; Empresa ; Empresa multinacional ; Entorno económico ; Estrategia de empresa ; Industria agroalimentaria ; Pequeñas y medias empresas
  • Le présent papier a pour objet d’analyser les alliances stratégiques entre Firmes Multinationales (FMN) et PME. Basée sur des concepts théoriques autour du comportement stratégique et l’apprentissage organisationnel. La présentation de l’expérience
  • d’alliance stratégique entre ces deux entreprises révèle les changements organisationnels suite à une accélération de l’apprentissage de la PME tunisienne pour valoriser ses actifs spécifiques et maintenir la dépendance du partenaire étranger pour les
  • connaissances de son environnement local. - (L'A.).
  • Empresa ; Estrategia de empresa ; Internacionalización ; Italia ; Productividad
  • Agglomération spatiale ; Economie de localisation ; Entreprise ; Internationalisation ; Italie ; Productivité ; Stratégie d'entreprise
  • Estrategias recientes de las empresas de la gran distribución minorista de alimentos del área matropolitana
  • Stratégies récentes des entreprises de la grande distribution au détail des aliments de l'aire métropolitaine
  • Ciudades y regiones frente al avance de la globalización
  • Villes et régions face à la progression de la mondialisation
  • Aire métropolitaine ; Argentine ; Buenos Aires ; Circuit de distribution ; Commerce alimentaire ; Commerce de détail ; Commercialisation ; Métropole ; Produit alimentaire ; Stratégie économique
  • Les circuits de commercialisation des produits alimentaires, les changements de structure, les chaînes de supermarchés, spécialement dans le cas du Grand Buenos Aires. - (MZ)
  • Universidad Nacional del Sur. Departamento de Geografía y Departamento de Economía, Bahía Blanca, Argentine
  • Empresa transnacional ; Estrategia de empresa ; Estrategia territorial ; Geografía económica ; Mercado laboral ; Neoliberalismo ; Organización ; Poder ; Élite
  • L'introduction éditoriale est suivie de quatre articles. 1. Les échelles spatiales de pouvoir évoluent : l'exemple de l'aviation en Australasie (S.A. Weller). 2. La lutte pour rechercher les talents : le rôle de garde-barrière des entreprises de
  • chasseurs de têtes dans les marchés élitistes du travail (J.R. Faulconbridge, J.V. Beaverstock, S. Hall, A. Hewitson). 3. Proximité et pouvoir dans le cadre des relations d'investissement : le cas de l'industrie britannique des actions privées (A. Jones, P
  • Globalización, hiperconcentración y transnacionalización del comercio alimenticio en Argentina. El territorio usado por las empresas supermercadistas
  • Mondialisation, hyperconcentration et transnationalisation du commerce alimentaire en Argentine. Les territoires utilisés par les chaînes de supermarché
  • Arraigo territorial ; Comercio alimentario ; Empresa multinacional ; Estrategia de empresa ; Estrategia territorial ; Inversión ; Inversión extranjera ; Selección del sitio ; Supermercado
  • Quelques-unes des chaînes de la grande distribution en Argentine (Carrefour, Walt Mart entre autres), résultat de fusions-acquisitions, sont abordées dans cet article. L'A.présente aussi les conséquences de l'hyperconcentration des ventes et la
  • transnationalisation du secteur marchand, qui se sont produits au cours de la dernière décennie. Il démontre que le territoire national s'est vu découpé en zones commerciales, preuve s'il en est du pouvoir financier et du contrôle des ressources nécessaires au
  • développement de ces entreprises.
  • [b1] Centro de Investigaciones Geográficas, Facultad de Ciencias Humanas, Buenos Aires, Argentine
  • Les territoires emboîtés de Wal-Mart
  • América del Norte ; Comercio minorista ; Empresa ; Empresa transnacional ; Estados Unidos ; Estrategia de empresa ; Estrategia territorial ; Glocalización ; Mundialización ; Selección del sitio
  • Amérique du Nord ; Choix du site ; Commerce de détail ; Entreprise ; Entreprise transnationale ; Etats-Unis ; Glocalisation ; Grande distribution ; Idéologie chrétienne ; Mondialisation ; Stratégie d'entreprise ; Stratégie territoriale ; Wal-Mart
  • L’article propose une approche multiscalaire des stratégies de développement de la firme transnationale Wal-Mart. Du local, l’A. retient l’idéologie de départ du fondateur Sam Walton, à base de conservatisme et de discours chrétiens sur l’écoute de
  • l’autre ; de l’échelle régionale et nationale, il retient une préférence pour les Etats du Mid-South, sans oublier les actions de lobbyings à Washington et l’émergence tardive d’une stratégie d’expansion plus vaste pour préparer les futures implantations
  • dans tous les Etats de l’Union. Quant à l’expansion à l’international, elle viendra tardivement, Wal-Mart se tournant d’abord vers un monde connu et sécurisé (pour les investissements) comme le Mexique et le Canada, puis vers des pays susceptibles de
  • Comercio internacional ; Empresa ; Estrategia de empresa ; Exportación ; Mercado ; Nueva Zelanda
  • Commerce international ; Coût irrécupérable ; Entreprise ; Exportation ; Marché ; Nouvelle-Zélande ; Sentier de dépendance ; Stratégie d'entreprise
  • Examen des choix d'entrée des exportateurs en termes de produits et de marchés, à l'aide de données d'entreprises relatives à leurs performances et à leur commerce de marchandises. L'accent est mis sur la motivation des choix en ce qui concerne la
  • nature et la destination des exportations. Rôle important joué par les expériences commerciales antérieures, générales et spécifiques et de l'effet d'apprentissage local. D'autres déterminants sont à inclure, dont la performance macro-économique des pays
  • de destination, les mouvements des taux de change, et la performance passée de l'entreprise exportatrice.
  • Autogestión obrera y movilización social : el caso de las empresas recuperadas argentinas en la Ciudad de Buenos Aires y Provincia de Buenos Aires
  • L'auto-gestion ouvrière et la mobilisation sociale : l'exemple des entreprises argentines reprises par leurs salariés dans la ville et dans la provinc de Buenos-Aires
  • Argentina ; Autogestión ; Cooperativa ; Empresa ; Estrategia de empresa ; Geografía social ; Movilización ; Movimiento social ; Obrero ; Sector de actividad
  • L'A. analyse la mobilisation et l'autogestion des entreprises reprises par leurs salariés dans la ville et dans la province de Buenos-Aires. Il étudie tout particulièrement la relation entre le processus de mobilisation et celui d'insertion
  • économique des ces entités dans le marché. Dans un premier temps,il prend en compte la présence des mécanismes tels que celui de celui de l'articulation politique, de l'attribution d'opportunités ainsi que les compétences internes configurant ce mouvement
  • social. Dans un second temps, il examine les stratégies d'autogestion mises en place par les travailleurs et la manière dont elles conditionnées par les caractéristiques de la mobilisation sociale.
  • [b1] Univ. de València, València, Espagne
  • Bienestar ; Comportamiento de los consumidores ; Empresa ; Equilibrio espacial ; Estrategia de empresa ; Formación de los precios ; Localización
  • Bien-être ; Comportement des consommateurs ; Entreprise ; Equilibre spatial ; Formation des prix ; Localisation ; Stratégie d'entreprise
  • Effets produits par le fait de restreindre les localisations d'entreprises dans le cadre d'un modèle de duopole selon Hotelling. Dans les modèles standard, la distance d'équilibre entre entreprises est trop importante du point de vue du bien-être du
  • consommateur. Restreindre les localisations des entreprises et raccourcir la distance entre elles devrait améliorer le bien-être du consommateur en réduisant les prix et les coûts de transport. Mais les engagements stratégiques des entreprises (contrats de
  • rémunération) peuvent conduire à une élévation des prix.
  • Eficacia económica ; Empresa ; Estrategia de empresa ; Explotación minera ; Gestión ; Mercado ; Mina ; Níquel ; Productividad ; Recursos mineros ; Rusia
  • Pour répondre à la question posée, on évalue la dispersion géographique des marchés et opérations de la firme, le caractère diversifié et multinational de sa propriété, ses performances en relation avec celles de ses concurrents, et le style de
  • gestion de ses opérations à l'étranger. L'accent est mis sur la façon dont le conflit entre les actionnaires Potanin et Deripaska a façonné la structure de propriété et de gestion (présence continue de l'Etat, insuffisance de formation d'un noyau
  • gestionnaire multinational, absence de bloc d'actionnaires étrangers).
  • Les néo-coopérations en agro-alimentaire : une réponse au défi de la mondialisation ?
  • Agricultura ; Cooperación económica ; Empresa ; Estrategia territorial ; Industria agroalimentaria ; Pequeñas y medias empresas ; Territorio
  • Les CAT, coopérations agroalimentaires territorialisées font l’objet de cet article. Notre propos s’intéresse aux conditions d’émergence de formes de coopérations originales et nouvelles entre PME engagées dans des activités agricoles et
  • agroalimentaires. Après avoir précisé le cadrage conceptuel de référence, les propositions de réponse apportées s’adossent à une recherche menée sur des expériences CAT, en suggérant 3 formes de scénarios stratégiques élaborés au sein de ces nouvelles formes de
  • Canada ; Capital ; Conocimiento ; Empresa ; Estrategia de empresa ; Finanza ; Gobernancía ; Inversión privada ; Sector público
  • L’A. analyse les relations entre les investisseurs institutionnels et les conseils d’administration des entreprises canadiennes. L’exemple de celles cotées en Bourse et leur distribution spatiale démontre que les canaux d’entreprises sont à même de
  • s’étendre au-delà des limites géopolitiques et industrielles. Interagissant avec les forces régulatrices du marché, ces canaux créent des modèles de gouvernance d’entreprises. Ils concluent que l’organisation spatiale de ces canaux permet de diffuser la
  • connaissance transmise par les investisseurs à un plus grand nombre d’entreprises, en raison de l’organisation croisée des conseils d’administration.
  • Concentración de empresas ; Empresa ; Estrategia de empresa ; Geografía económica ; Pequeñas y medias empresas ; Red de sociabilidad ; Servicio ; Teoría
  • Bergen ; Concentration d'entreprises ; Entreprise ; Géographie économique ; Norvège ; Petites et moyennes entreprises ; Réseau de sociabilité ; Service ; Stratégie d'entreprise ; Théorie
  • Cet article analyse la théorie de l'entreprise et ses récents développements, afin de mieux comprendre l'organisation complexe des systèmes de production dans le temps et dans l'espace. Trois aspects sont étudiés : étude des interactions entre les
  • publications sur la géographie économique et les entreprises internationales, fourniture de services et critique des concentrations d'entreprises, importance des réseaux sociaux dans les systèmes de production et des structures juridiques et contractuelles qui
  • encadrent les activités de l'entreprise (exemple de Bergen, Norvège).
  • Les entreprises agro-industrielles face à leur bassin d'approvisionnement en matières premières agricoles : les exemples de McCain et de Sodiaal
  • Abastecimiento ; Agroindustria ; Arraigo territorial ; Empresa ; Estrategia de empresa ; Francia ; Materias primas ; Producto agrícola
  • début des années 1990. Après avoir présenté le cadre général de l'ancrage territorial des agro-industries, l'A. se sert des exemples de ces deux firmes pour étayer les dynamiques et les enjeux relatifs à cette stratégie d'insertion territoriale.
  • Empresa multinacional ; Estrategia de empresa ; Filial ; Inversión directa ; Localización ; Modelo econométrico ; Selección espacial
  • A partir de données sur 5 milliers de filiales, période 1991-99, les AA. étudient le choix spatial d'entreprises multinationales de diverses nationalités dans 47 régions de cinq pays européens. Un modèle logit emboîté est estimé. Les régions de
  • différents pays sont considérées comme pouvant être de plus proches substituts que les régions à l'intérieur des mêmes frontières nationales. Les régions européennes sont davantage en concurrence pour attirer les investissements directs étrangers de part et
  • d'autre des frontières nationales.
  • Territoires en tension, stratégies des firmes internationales et capital humain : Quels constats pour quelle perspective ?
  • Capital social ; Empresa ; Espacio económico ; Estrategia de empresa ; Inversión ; Inversión extranjera ; Países en desarrollo ; Recursoshumanos
  • Le développement des investissements directs à l’étranger (IDE) est au cœur de la nouvelle économie territoriale. On observe depuis quelques années une tendance d’orientation de ces investissements vers les pays en développement, avec pour
  • conséquence une croissance économique de ces pays. Capital humain, compétences et construction d’une cohésion sociale sont désormais les conditions de l’attractivité, objectif prioritaire des PED (pays en développement), conditions de la coopération économique
  • Arraigo territorial ; Calificación profesional ; Empresa ; Estrategia de empresa ; Industria ; Industria del automóvil ; Red ; Sistema de producción ; Valor agregado
  • Ancrage territorial ; Entreprise ; Industrie ; Industrie automobile ; Qualification professionnelle ; Réseau ; Stratégie d'entreprise ; Système de production ; Thaïlande ; Valeur ajoutée
  • Les stratégies économiques des entreprises de l'industrie automobile en Thaïlande sont soumises à des processus régulateurs qui agissent à des échelles géographiques diverses. L'action du pouvoir institutionnel réglementant la production et les
  • échanges de cette branche industrielle a un impact significatif sur la façon dont les entreprises s'ancrent et créent de la valeur dans l'économie thaïlandaise.
  • Empresa ; Estrategia económica ; Gestión de los recursos ; Inglaterra ; Organización industrial ; Pequeñas y medias empresas ; Reino Unido ; Servicio
  • England ; Entreprise ; Gestion des ressources ; Organisation industrielle ; Petites et moyennes entreprises ; Royaume-Uni ; Service ; Stratégie économique
  • S'inspirant de la théorie de la dépendance vis-à-vis des ressources, les AA. élaborent une typologie des stratégies d'intervention de Business Links en Angleterre, qui reflète des différences dans la largeur et la profondeur du soutien accordé. Les
  • impacts de ces modèles d'intervention alternatifs sont testés sur les entreprises clientes.
  • Ciudad mundial ; Comunicación ; Distribución espacial ; Empresa multinacional ; Estados Unidos ; Estrategia de empresa ; Europa ; Japón ; Sede social ; Transnacionalismo
  • Les AA. étudient la formation des réseaux des villes mondiales au travers de l’exemple des principales entreprises des médias. Ils déterminent leur intégration dans le réseau en mesurant le degré de connectivité et identifient les principales
  • activités représentant leurs stratégies de localisation. Les résultats démontrent l’ancrage régional dans les marchés intérieurs en Amérique du Nord, de l’Europe et du Japon ainsi que leur positionnement stratégique dans d’autres villes mondiales.