inscription
PORTAIL D'INFORMATION GÉOGRAPHIQUE

Résultats de la recherche (132 résultats)

Affinez votre recherche

Par Collection Par Auteur Par Date Par Sujet Par Titre
  • Empresa ; Estrategia de empresa ; Estrategia económica ; Internacionalización ; Mercado laboral ; Prestaciones a las empresas ; Servicio ; Trabajo temporal
  • Il s'agit de mieux comprendre les processus d'internationalisation dans le secteur des services aux entreprises à travers l'analyse de 20 corporations transnationales leaders dans l'industrie des personnels temporaires. Elles se conforment à un
  • modèle d'organisation décentralisé et multinational. Mais on enregistre une variabilité spatio-temporelle significative des stratégies d'internationalisation.
  • 2011
  • Eficacia económica ; Empresa ; Estrategia de empresa ; Explotación minera ; Gestión ; Mercado ; Mina ; Níquel ; Productividad ; Recursos mineros ; Rusia
  • Pour répondre à la question posée, on évalue la dispersion géographique des marchés et opérations de la firme, le caractère diversifié et multinational de sa propriété, ses performances en relation avec celles de ses concurrents, et le style de
  • gestion de ses opérations à l'étranger. L'accent est mis sur la façon dont le conflit entre les actionnaires Potanin et Deripaska a façonné la structure de propriété et de gestion (présence continue de l'Etat, insuffisance de formation d'un noyau
  • gestionnaire multinational, absence de bloc d'actionnaires étrangers).
  • 2011
  • Canada ; Capital ; Conocimiento ; Empresa ; Estrategia de empresa ; Finanza ; Gobernancía ; Inversión privada ; Sector público
  • L’A. analyse les relations entre les investisseurs institutionnels et les conseils d’administration des entreprises canadiennes. L’exemple de celles cotées en Bourse et leur distribution spatiale démontre que les canaux d’entreprises sont à même de
  • s’étendre au-delà des limites géopolitiques et industrielles. Interagissant avec les forces régulatrices du marché, ces canaux créent des modèles de gouvernance d’entreprises. Ils concluent que l’organisation spatiale de ces canaux permet de diffuser la
  • connaissance transmise par les investisseurs à un plus grand nombre d’entreprises, en raison de l’organisation croisée des conseils d’administration.
  • 2011
  • Empresa ; Estrategia económica ; Gestión de los recursos ; Inglaterra ; Organización industrial ; Pequeñas y medias empresas ; Reino Unido ; Servicio
  • England ; Entreprise ; Gestion des ressources ; Organisation industrielle ; Petites et moyennes entreprises ; Royaume-Uni ; Service ; Stratégie économique
  • S'inspirant de la théorie de la dépendance vis-à-vis des ressources, les AA. élaborent une typologie des stratégies d'intervention de Business Links en Angleterre, qui reflète des différences dans la largeur et la profondeur du soutien accordé. Les
  • impacts de ces modèles d'intervention alternatifs sont testés sur les entreprises clientes.
  • 2011
  • Cálculo económico ; Estrategia de empresa ; Formación de los precios ; Geografía económica ; Industria ; Intercambios industriales
  • Calcul économique ; Coût commercial ; Echanges interindustriels ; Formation des prix ; Géographie économique ; Industrie ; Spécialisation verticale ; Stratégie d'entreprise
  • L'A., en se référant au modèle de Venables, vise à quantifier le degré de spécialisation verticale dans les modèles de la nouvelle géographie économique. Un concept est développé pour mesurer la force des liens d'aval et d'amont.
  • 2011
  • Comercialización ; Comercio minorista ; Empresa ; Estrategia de desarrollo ; Estrategia de empresa ; Geografía económica ; Localización ; Red de sociabilidad ; Reino Unido
  • Commerce de détail ; Commercialisation ; Economie de la connaissance ; Entreprise ; Géographie économique ; Localisation ; Planification stratégique ; Royaume-Uni ; Réseau de sociabilité ; Stratégie d'entreprise ; Stratégie de développement
  • Les AA. analysent trois approches en matière de prise de décision de localisation des commerces de détail au Royaume-Uni et leurs différences en termes d’allocation de ressources, de sophistication et de légitimité. Ils démontrent que ces
  • différences sont inhérentes aux relations intra-entreprises et aux communautés sociales, particulièrement lorsqu’elles présentent un trop fort degré de spécialisation, de blocage ou en cas d’absence de légitimation. Ils concluent par les défis auxquels sont
  • confrontés les planificateurs au sein de l’organisation, les stratégies mises en place pour se faire accepter et augmenter leur influence.
  • 2011
  • Conocimiento ; Coparticipación ; Desarrollo regional ; Economía regional ; Empresa ; Empresa industrial ; Estrategia de empresa ; Investigación-desarrollo ; Proximidad ; Reino Unido ; Sector industrial ; Universidad
  • Les AA. étudient l'importance de la distance géographique entre une entreprise et les universités environnantes. Ils démontrent que les décisions d'entreprendre des collaborations dans le domaine de l'innovation sont influencées à la fois par la
  • proximité et la qualité des universités. Les résultats révèlent que les entreprises sont plus enclins à collaborer avec des universités de niveau élevé que de rang inférieur sur le plan local. Il s'avère aussi que les entreprises semblent préférer un
  • partenariat universitaire fondé sur la qualité de la recherche que sur la proximité géographique des universités. Cela vaut notamment pour les entreprises à fort niveau de recherche-développement.
  • 2011
  • Actividad económica ; América del Norte ; Asia ; Distribución espacial ; Economía internacional ; Empresa ; Empresa multinacional ; Estrategia de empresa ; Europa ; Filial ; Mundialización ; Sede social
  • Les AA. étudient l’intégration progressive des nations dans un monde globalisé et les réseaux économiques formés par les sièges sociaux et les filiales des entreprises multinationales. En se basant sur les cent plus grandes entreprises mondiales
  • , ils montrent que de manière globale, leurs activités se répartissent de manière inégale au plan mondial. Les résultats montrent que les pays riches ont plus de liens avec le système mondial que les pays pauvres mais qu’il existe des différences
  • considérables en matière de connectivités au sein du groupe des pays riches.
  • 2011
  • Conocimiento ; Empresa ; Empresa industrial ; España ; Estrategia de empresa ; Geografía económica ; Innovación ; Investigación-desarrollo ; Polígono industrial ; Red ; Territorio
  • Les AA. étudient la mise au point de nouveaux produits et la capacité d’absorption dans les districts industriels textiles dans la région de Valence en Espagne. La recherche montre de quelle manière cette capacité d’absorption d’une entreprise
  • influe sur l'exploitation de nouvelles techniques. A travers l’approche multidimensionnelle, ils distinguent l’identification, l’assimilation et l’exploitation de la connaissance externe. Les résultats montrent que l’information, le territoire et la
  • connaissance sont les éléments moteurs de l’innovation de l’entreprise.
  • 2011
  • [b2] Business Administration and Marketing Department, Universitat Jaume I, Castelló de la Plana, Espagne
  • Bulgaria ; Empresa ; Empresa industrial ; Estonia ; Estrategia de empresa ; Geografía regional ; Gobernancía ; Localización industrial ; Mundialización ; Polonia ; Producto industrial ; Reino Unido ; Sector industrial
  • Bulgarie ; Chaîne de valeur ; Entreprise ; Entreprise industrielle ; Estonie ; Gouvernance ; Géographie régionale ; Localisation industrielle ; Mondialisation ; Pologne ; Produit industriel ; Regroupement industriel ; Royaume-Uni ; Secteur
  • Les AA analysent les stratégies d’entreprises, la structure de la gouvernance et la performance à travers une étude comparative réalisée auprès d’entreprises situées au Royaume Uni, en Grèce, en Pologne, en Estonie et en Bulgarie. L’approche
  • utilisée se concentre particulièrement sur les produits mondialisés et les chaînes de valeur. Ils examinent aussi l’importance de la localisation ainsi que l’ensemble des stratégies d’entreprises mises en place.
  • 2011
  • Les territoires de l'industrie du textile et de l'habillement à l'épreuve des délocalisations
  • Adaptación ; Competencia ; Crisis económica ; Estrategia de empresa ; Francia ; Industria ; Industria de la confección ; Industria textil ; Innovación ; Área de empleo
  • Adaptation ; Bassin d'emploi ; Concurrence ; Crise économique ; Délocalisation ; France ; Industrie ; Industrie de l'habillement ; Industrie textile ; Innovation ; Stratégie d'entreprise
  • Très concurrencée sur les produits basiques en provenance des pays à bas salaires, l'industrie textile française tente d'accentuer ses efforts de recherche-développement et de qualité. Elle se positionne de plus en plus sur des créneaux
  • difficilement accessibles et mieux valorisés. Seuls ceux-ci sont susceptibles de tirer profit de l'ouverture des marchés émergents. Le réel enjeu n'étant pas tant de réduire les coûts à tout prix que d'exister dans la durée.
  • 2011
  • Alabama ; Capital-riesgo ; Economía regional ; Endeudamiento ; Estados Unidos ; Estrategia de empresa ; Fiscalidad ; Inversión ; Modelo ; Optimización
  • d'une information privée. Etude de l'impact d'une dotation exogène de revenus garantis (second temps) sur l'investissement effectué par les entrepreneurs. Cas où le gouvernement régional doit purger une dette per capita en taxant efficacement les
  • entrepreneurs. Exemple de comté de Jefferson en Alabama.
  • 2011
  • El mapa de la economía del conocimiento en la región metropolitana de Madrid
  • La carte de l'économie de la connaissance dans la région métropolitaine de Madrid
  • Agrupación empresarial ; Ciudad región ; Comunidad de Madrid ; Economía del conocimiento ; Economía urbana ; Empleo ; Empresa ; España ; Estrategia de empresa ; Industria creativa ; Localización ; Nivel de instrucción ; Policentrismo
  • Comunidad de Madrid ; Economie de la connaissance ; Economie urbaine ; Emploi ; Entreprise ; Espagne ; Industrie créative ; Localisation ; Niveau d'instruction ; Polycentrisme ; Regroupement industriel ; Région métropolitaine ; Stratégie
  • Les AA. proposent une cartographie de l’économie de la connaissance dans la région métropolitaine de Madrid. Ils analysent les stratégies de localisation des entreprises dont les activités sont hétérogènes, de par leur structure interne et leur
  • dynamisme. Les résultats montrent une tendance aux regroupements des services aux entreprises qui bénéficient des avantages liés à la proximité physique, culturelle et organisationnelle. Ils concluent par les impacts des changements économiques et
  • technologiques sur l'organisation des grandes agglomérations urbaines.
  • 2011
  • [b1] Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC-CCHS), Madrid, Espagne
  • La politique des pôles de compétitivité : la question de l'articulation entre compétitivité des entreprises et compétitivité des territoires
  • Competitividad ; Empresa ; Escala espacial ; Espacio económico ; Estrategia de empresa ; Innovación ; Territorio
  • Limites des politiques qui associent la compétitivité des firmes et celle des territoires. L'A. montre que, dans certains cas, la promotion de la compétitivité des firmes peut conduire à dégrader le niveau de vie sur le territoire et son
  • attractivité. Si les territoires locaux sont un des déterminants de la compétitivité des firmes, ils ne sont pas les seuls, et d'autres interviennent. Certains relèvent d'autres échelles spatiales, et d'autres dépendent des caractéristiques et stratégies des
  • 2011
  • [b1] EA 3482 Lab'Urba, Cité Descartes, Univ. de Paris-Est Marne la Vallée, Champs-sur-Marne, France
  • Empresa ; Estrategia de actores ; Industria ; Marruecos ; Producción
  • lieu à une réflexion spatiale. Il s'agit d'observer comment une territorialisation se fait malgré tout localement autour de la question productive.
  • 2011
  • [b1] Laboratoire Systèmes géographiques complexes - Université de Strasbourg, Strasbourg, France
  • Convenciones, prácticas empresariales y pautas para el desarrollo económico y territorial. Las industrias del vino y del calzado en la provincia de Zaragoza
  • Les conventions, les pratiques des entreprises et les règles du développement économique et territorial. Les industries vinicoles et de la chaussure dans la province de Saragosse
  • Comercialización ; Comportamiento de los consumidores ; Economía rural ; Empresa ; España ; Estrategia de empresa ; Exportación ; Innovación ; Viñedo
  • Aragón ; Commercialisation ; Comportement des consommateurs ; Economie rurale ; Entreprise ; Espagne ; Exportation ; Industrie de la chaussure ; Innovation ; Stratégie d'entreprise ; Vignoble ; Zaragoza
  • L’A analyse les restructurations économiques de deux zones rurales aragonaises, dans les secteurs vinicoles et de la chaussure. Il étudie les stratégies de production des deux entreprises et leur perception de l’environnement économique. Les
  • résultats montrent, avec des nuances, l’engagement des deux secteurs dans l’innovation, la qualité et l’internationalisation des marchés. Il conclut par les différentes politiques permettant de faire aux défis auxquels sont confrontées les zones rurales.
  • 2011
  • [b1] Univ. de Zaragoza, Zaragoza, Espagne
  • Empresa multinacional ; Estrategia de empresa ; Gobernancía ; Industria ; Industria de la confección ; Italia ; Mano de obra especializada ; Rumanía ; Selección del sitio ; Véneto
  • Chaîne de valeur ; Choix du site ; Délocalisation ; Entreprise multinationale ; Gouvernance ; Industrie ; Industrie de l'habillement ; Industrie de la chaussure ; Italie ; Main-d'oeuvre qualifiée ; Regroupement industriel ; Roumanie ; Stratégie
  • Les AA. analysent la gouvernance des chaînes de valeur dans les secteurs traditionnels, tels la chaussure et la confection, en particulier sur la délocalisation de la production de la région italienne de la Vénétie vers la Roumanie. Ils étudient le
  • processus d'internationalisation et l’évolution des réseaux entre les deux pays. Ils présentent trois modèles de gouvernance des chaînes de valeur et discutent de leur impact sur les territoires dont les niveaux de développement et les structures
  • industrielles sont très différents. Ils étudient aussi les retombées en matière d'aménagement du territoire et de développement durable.
  • 2011
  • Concentración de empresas ; Estrategia de empresa ; Geografía económica ; Información ; Mercado laboral ; Movilidad del trabajo ; Suecia ; Trabajo
  • Cluster ; Concentration d'entreprises ; Géographie économique ; Information ; Marché du travail ; Mobilité de l'emploi ; Stratégie d'entreprise ; Suède ; Transfert de connaissances ; Travail
  • Rôle de la mobilité de l'emploi en tant qu'avantage potentiel pour le regroupement d'entreprises de même type. Les AA. se demandent comment cette mobilité peut contribuer au transfert de connaissances à l'intérieur des regroupements. Cas de deux
  • regroupements dans le secteur des NTIC en Suède (Kista et Mjärdevi). On y enregistre des niveaux de mobilité de l'emploi supérieurs à ceux que l'on observe en général. La plupart des entreprises tendent à restreindre la mobilité, car elles en voient les
  • désavantages plutôt que les avantages. Des solutions institutionnelles innovatrices peuvent faciliter la réalisation du potentiel de mobilité dans les regroupements.
  • 2011
  • Balcanes ; Empresa multinacional ; Estrategia de empresa ; Europa del Este ; Grecia ; Industria ; Industria de la confección ; Mundialización ; Selección del sitio ; Subcontratación
  • Balkans ; Chaîne de valeur ; Choix du site ; Délocalisation ; Entreprise multinationale ; Europe de l'Est ; Grèce ; Industrie ; Industrie de l'habillement ; Mondialisation ; Sous-traitance ; Stratégie d'entreprise
  • L’A. analyse les atouts et les inconvénients de la délocalisation de l’industrie de la confection grecque entre 1996 et 2004. Les trois cas étudiés manifestent des caractéristiques communes : la performance des exportations dynamiques, l'intégration
  • dans des réseaux de coopération et la délocalisation de la production à destination des pays à faibles salaires, à savoir aux Balkans et en Europe de l'Est. L’argument principal en faveur d’une stratégie industrielle à trois temps est qu’elle permet de
  • 2011
  • Beijing ; China ; China del Norte ; Concentración espacial ; Desarrollo económico ; Desarrollo local ; Empresa multinacional ; Estrategia de empresa ; Geografía económica ; Rol del Estado ; Sede social
  • Beijing ; Chine ; Chine du Nord ; Concentration spatiale ; Développement local ; Développement économique ; Entreprise multinationale ; Géographie économique ; Rôle de l'Etat ; Sentier de dépendance ; Shanghai ; Siège social ; Stratégie d'entreprise
  • Les AA. analysent les facteurs qui déterminent la localisation des entreprises multinationales en Chine et de quelles façons ils influencent la prise de décision entre les villes de Pékin et de Shanghai. Ils étudient le rôle du sentier de dépendance
  • , du soutien institutionnel et de la proximité des sources d’information. Les résultats permettent de comprendre les décisions de localisation au travers de l’interaction entre le pouvoir et le marché dans cette économie en transition et le rôle des
  • 2011