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  • Bulgaria ; Empresa ; Empresa industrial ; Estonia ; Estrategia de empresa ; Geografía regional ; Gobernancía ; Localización industrial ; Mundialización ; Polonia ; Producto industrial ; Reino Unido ; Sector industrial
  • Bulgarie ; Chaîne de valeur ; Entreprise ; Entreprise industrielle ; Estonie ; Gouvernance ; Géographie régionale ; Localisation industrielle ; Mondialisation ; Pologne ; Produit industriel ; Regroupement industriel ; Royaume-Uni ; Secteur
  • Les AA analysent les stratégies d’entreprises, la structure de la gouvernance et la performance à travers une étude comparative réalisée auprès d’entreprises situées au Royaume Uni, en Grèce, en Pologne, en Estonie et en Bulgarie. L’approche
  • utilisée se concentre particulièrement sur les produits mondialisés et les chaînes de valeur. Ils examinent aussi l’importance de la localisation ainsi que l’ensemble des stratégies d’entreprises mises en place.
  • Empresa multinacional ; Estrategia de empresa ; Gobernancía ; Industria ; Industria de la confección ; Italia ; Mano de obra especializada ; Rumanía ; Selección del sitio ; Véneto
  • Chaîne de valeur ; Choix du site ; Délocalisation ; Entreprise multinationale ; Gouvernance ; Industrie ; Industrie de l'habillement ; Industrie de la chaussure ; Italie ; Main-d'oeuvre qualifiée ; Regroupement industriel ; Roumanie ; Stratégie
  • Les AA. analysent la gouvernance des chaînes de valeur dans les secteurs traditionnels, tels la chaussure et la confection, en particulier sur la délocalisation de la production de la région italienne de la Vénétie vers la Roumanie. Ils étudient le
  • processus d'internationalisation et l’évolution des réseaux entre les deux pays. Ils présentent trois modèles de gouvernance des chaînes de valeur et discutent de leur impact sur les territoires dont les niveaux de développement et les structures
  • industrielles sont très différents. Ils étudient aussi les retombées en matière d'aménagement du territoire et de développement durable.
  • Balcanes ; Empresa multinacional ; Estrategia de empresa ; Europa del Este ; Grecia ; Industria ; Industria de la confección ; Mundialización ; Selección del sitio ; Subcontratación
  • Balkans ; Chaîne de valeur ; Choix du site ; Délocalisation ; Entreprise multinationale ; Europe de l'Est ; Grèce ; Industrie ; Industrie de l'habillement ; Mondialisation ; Sous-traitance ; Stratégie d'entreprise
  • L’A. analyse les atouts et les inconvénients de la délocalisation de l’industrie de la confection grecque entre 1996 et 2004. Les trois cas étudiés manifestent des caractéristiques communes : la performance des exportations dynamiques, l'intégration
  • dans des réseaux de coopération et la délocalisation de la production à destination des pays à faibles salaires, à savoir aux Balkans et en Europe de l'Est. L’argument principal en faveur d’une stratégie industrielle à trois temps est qu’elle permet de