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Par Collection Par Auteur Par Date Par Sujet Par Titre
  • Cadena de valor ; China ; Dependencia económica ; Empresa ; Industria ; Innovación ; Inversión extranjera ; Tecnología
  • Chaîne de valeur ; Chine ; Dépendance économique ; Entreprise ; Industrie ; Innovation ; Investissement étranger ; Technologie
  • La réalisation d'une transformation majeure à une époque où l'essentiel de l'activité économique chinoise est devenue intégrée dans les chaînes de valeur mondiales des plus grosses entreprises est très stimulante, mais la situation actuelle ne
  • suggère qu'un niveau de succès modeste de la part des entreprises chinoises, loin de retourner la position dominante des entreprises étrangères dans les secteurs technologiques de pointe. Un certain progrès a été fait dans la part de l'activité économique
  • du secteur privé, qui contraste avec la part déclinante des entreprises étatiques.
  • Cadena de valor ; Comercialización ; Estrategia económica ; India ; Industria textil ; Kerala ; Producto industrial
  • Amélioration du produit ; Chaîne de valeur ; Commercialisation ; Consommation éthique ; Inde ; Industrie textile ; Kerala ; Produit industriel ; Stratégie économique
  • En utilisant l'étude de cas d'une industrie de métier à tisser manuel en déclin dans le Kerala du nord, on examine pourquoi les stratégies de commercialisation locales ne capitalisent pas davantage sur la valeur de marque des actions
  • gouvernementales en faveur du développement social, et n'essaient pas de s'engager dans des initiatives de consommation éthiques en fin de marché. Les marchands locaux mettent en avant les qualités esthétiques et les revendications d'authenticité régionale.
  • Asociación ; Cadena de valor ; Comercio justo ; Comercio minorista ; Diversificación ; Estrategia de desarrollo ; Explotación agrícola ; Gobernancía ; Malawi ; Red ; Seguridad alimentaria
  • Association ; Chaîne de valeur ; Commerce de détail ; Commerce équitable ; Diversification ; Economie vertueuse ; Exploitation agricole ; Gouvernance ; Malawi ; Réseau ; Stratégie de développement ; Sécurité alimentaire
  • Contribution empirique au débat théorique relatif à l'impact de la gouvernance du commerce équitable sur les processus de développement centrés sur la diversification et l'amélioration de la chaîne de valeur.
  • Alemaña ; Berlín ; Cadena de valor ; Economía urbana ; Tercer sector
  • Allemagne ; Berlin ; Chaîne de valeur ; Economie créative ; Economie sociale ; Economie urbaine ; Industrie musicale ; Musique populaire
  • L'accent est mis sr la variabilité de la création de valeur dans l'industrie de la musique populaire. Les innovations technologiques et la virtualisation de la production et de la distribution musicales contribuent à accroître les différenciations
  • . A l'aide d'un exemple à Berlin (club de musique électronique), l'article identifie les pratiques locales interactives et les constellations des intérêts en jeu.
  • Cadena de valor ; Conocimiento ; Economía regional ; Empresa multinacional ; Horticultura ; Innovación ; Investigación-desarrollo ; Kenya ; Polígono industrial ; Política económica ; Red de sociabilidad
  • Chaîne de valeur ; Communauté de pratique ; Connaissance ; District industriel ; Economie régionale ; Entreprise multinationale ; Horticulture ; Innovation ; Kenya ; Politique économique ; Recherche-développement ; Réseau de sociabilité
  • Les AA. étudient les processus d’apprentissage dans les districts industriels au travers des structures délibérées et émergentes favorisant le transfert de connaissance au niveau local et distant. L’exemple de l’industrie horticole du Lac Naivasha
  • au Kenya montre que la compétitivité d’une telle structure repose sur la combinaison des deux mécanismes.
  • Cadena de valor ; Comercio justo ; Industria ; Industria de la confección ; Mundialización ; Sri Lanka
  • Amélioration environnementale ; Chaîne de valeur ; Commerce équitable ; Industrie ; Industrie de l'habillement ; Mondialisation ; Sri Lanka ; Usine verte
  • Il s'agit d'examiner la politique d'amélioration environnementale menée à Sri Lanka, où trois fournisseurs agissant pour Marks and Spencer ont construit des usines vertes de l'habillement. Il apparaît que ces fournisseurs se sont montrés ambivalents
  • quant à la rationalité de ce type d'investissement. Les mécanismes permettant d'obtenir un retour sur investissements sont apparus insuffisants.
  • L’industrie automobile tchèque dans le réseau mondial de production : la dimension régionale de la modernisation en 1998-2008
  • Ayuda financiera ; Cadena de valor ; Desarrollo regional ; Diferenciación espacial ; Industria ; Industria del automóvil ; Modernización ; República Checa
  • Aide financière ; Années 2000 ; Chaîne de valeur ; Différenciation spatiale ; Développement régional ; Industrie ; Industrie automobile ; Modernisation ; Réseau de production ; Réseau mondial ; Tchèque république
  • Cacao ; Cadena de valor ; Café ; Desarrollo regional ; Diversificación ; Economía rural ; Ghana ; Monocultivo ; Poblamiento ; Producción agrícola ; Viêt Nam
  • Cacao ; Café ; Chaîne de valeur ; Diversification ; Développement régional ; Economie rurale ; Ghana ; Monoculture ; Moyens d'existence ; Peuplement ; Production agricole ; Viêt Nam
  • Agrupación de actividades ; Cadena de valor ; Externalidades ; Geografía económica ; Horticultura ; Integración económica ; Kenya ; Lago ; Poscolonialismo ; Puesta en valor ; Sector agroalimentario ; Valle del Rift
  • Chaîne de valeur ; Cluster ; Externalités ; Filière agro-alimentaire ; Géographie économique ; Horticulture ; Intégration économique ; Kenya ; Lac ; Mise en valeur ; Naivasha ; Post-colonialisme ; Rift Valley
  • L’observation empirique de la région du lac Naivasha, Kenya, montre comment la mise en valeur coloniale, les reconversions post-coloniales, l’identification par des entrepreneurs mondialisés d’aménités locales susceptibles d’être converties en
  • avantages comparatifs, participent d’un mouvement de sélection géographique et de recomposition socio-spatiale sous la forme d’un Système Productif Localisé, défini comme une grappe d’entreprises relevant d’un même secteur économique et liée à des intérêts
  • étrangers. Cependant, la présence d’un petit monde né de la rencontre entre acteurs locaux et acteurs globaux, ainsi que l’amorce d’un processus de territorialisation sont présentés comme deux facteurs de différenciation de ce SPL. Mais le souvenir de la
  • [b2] UMR 5115 LAM Les Afriques dans le monde, Maison des Suds Univ. Bordeaux 3, Pessac, France
  • Cadena de valor ; Industria ; Industria del automóvil ; Internacionalización ; Inversión extranjera ; Investigación-desarrollo ; Localización industrial ; República Checa ; Valor agregado
  • Chaîne de valeur ; Europe centre-orientale ; Industrie ; Industrie automobile ; Internationalisation ; Investissement étranger ; Localisation industrielle ; Recherche-développement ; Tchèque république ; Valeur ajoutée
  • Entraînés par d'importants flux d'investissement direct étranger depuis le début des années 1990, le montage de véhicules et la production de composants automobiles ont crû de manière significative en Europe centre-orientale. L'A. étudie dans quelle
  • mesure l'accroissement de production s'est accompagnée d'un essor de la recherche-développement. Etude plus détaillée du cas de la République tchèque. L'A. met l'accent sur des éléments de faiblesse et des obstacles à des développement futurs du fait de
  • Asia ; Asia del Sur-Este ; Cadena de valor ; Comportamiento económico ; Electrónica ; Empresa multinacional ; Filial ; Industria ; Japoneses ; Técnica de investigación
  • Asie ; Asie du Sud-Est ; Chaîne de valeur ; Comportement économique ; Electronique ; Entreprise multinationale ; Filiale ; Industrie ; Japonais ; Technique de recherche
  • L'article contribue à la théorie de l'évolution des filiales dans les corporations multinationales en utilisant l'approche de la chaîne de valeurs. Changements dans les activités de la branche industrielle de l'électronique japonaise situées en Asie
  • du Sud-Est, depuis la crise financière de 1997-98. Le développement des filiales japonaises a été modeste dans cette région au cours des 10 dernières années. Interviews auprès de gestionnaires de ces filiales situées à Singapour, en Malaisie et en
  • Thaïlande. La décentralisation des fonctions de gestion depuis le Japon est intervenue dans les activités primaires et de soutien de la chaîne de valeurs. La recherche-développement de long terme ne s'est pas dispersée dans l'espace de l'Asie du Sud-Est.
  • Adaptación ; Cadena de valor ; Competitividad ; Cálculo económico ; Dependencia energética ; Empresa ; Empresa industrial ; Gestión del riesgo ; Gobernancía ; Metalurgia ; Reino Unido
  • Adaptation ; Calcul économique ; Chaîne de valeur ; Compétitivité ; Dépendance énergétique ; Entreprise ; Entreprise industrielle ; Gestion du risque ; Gouvernance ; Métallurgie ; Royaume-Uni ; West Midlands
  • Les coûts de l'énergie deviennent une menace croissante pour la survie à long terme des entreprises en raison de leur nature volatile. La différenciation spatiale des prix de l'énergie dépend à la fois des marchés internationaux, des politiques
  • intranationales et des structures d'approvisionnement. Cette complexité rend primordiale la gestion du risque par les entreprises. Processus d'ajustement des entreprises intermédiaires de transformation des métaux dans les Midlands de l'Ouest : leur chaîne
  • d'approvisionnement s'élargit compte tenu du risque des coûts énergétiques. La pression de la mondialisation conduit à des ajustements sur le long terme. Accords relationnels formels et informels entre clients et fournisseurs sont identifiés comme des facteurs
  • essentiels dans la détermination de la capacité des entreprises à transférer les risques de prix de l'énergie à leurs clients et à s'adapter aux pressions liées à l'énergie.
  • Agricultura ; Cadena de valor ; Europa ; Exportación ; Horticultura ; Kenya ; Mercado ; Unión Europea
  • Agriculture ; Chaîne de produits ; Chaîne de valeur ; Europe ; Exportation ; Horticulture ; Informalité ; Kenya ; Marché ; Norme ; Réseau de production ; Union européenne
  • Les AA. analysent le rôle émergent des normes de commercialisation en tant que nouvelles formes de régulation du commerce mondial. L’exemple de l’horticulture kenyane dans la région du Mont Keny permet de comprendre l’impact de la norme GlobalCap au
  • travers de ses exigences et les stratégies mises en œuvre par les exploitants de la région. Ils identifient et étudient les différentes possibilités informelles utilisées pour la production en direction de l’Union Européenne sans ce certificat. Ils
  • concluent que leur approche leur permet de commercialiser leurs produits dans des marchés de consommation fortement standardisés et d’intégrer les analyses des chaînes de valeur globale.
  • Agricultor ; Agricultura ; Cadena de valor ; Comercialización ; Geografía social ; Marruecos ; Pobreza ; Renta
  • Agriculteur ; Agriculture ; Chaîne de valeur ; Commercialisation ; Envois de fonds ; Géographie sociale ; Huile d'argan ; Maroc ; Moyens d'existence ; Pauvreté ; Revenu ; Sous
  • Les AA. étudient l’impact de la commercialisation de l’huile d’argan sur la réduction de la pauvreté dans la région du Sous. Les résultats indiquent que l’effet est relativement peu important sur le budget des ménages et l’accumulation d’actifs
  • . A l’inverse, le travail non-agricole et les envois de fonds représentent une part plus importante. Ils expliquent que l’approche basée sur les moyens d’existence appliquée aux filières d’approvisionnement se révèle très utile. Ils concluent que les effets de
  • la commercialisation des produits de niche sur l’atténuation de la pauvreté dépendent à la fois du contexte et qu'ils sont influencés par les conditions agro-écologiques, la rareté des ressources et les caractéristiques de la chaîne de valeurs.
  • LE POLAIN DE WAROUX, Y.[b1]
  • Cadena de valor ; Centro-periferia ; Desarrollo sostenible ; Empresa multinacional ; Geografía económica ; Innovación ; Medio ambiente
  • Analyse multiscalaire ; Centre-périphérie ; Chaîne de valeur ; Co-évolution ; Développement durable ; Entreprise multinationale ; Environnement ; Géographie environnementale ; Géographie économique ; Innovation ; Sentier de dépendance
  • Les AA. proposent un cadre conceptuel permettant d’interpréter la géographique économique envi-ronnementale et évolutive en termes de processus socio-écologiques co-évolutifs et multiscalaires. Il étudie le rôle du sentier de dépendance, de
  • l’innovation et des multinationales appliqué aux thèmes suivants : l’analyse des clusters localisés, de la chaîne de valeurs mondiale, en élargissant leurs portées et des relations centre-périphérie. Il conclut qu’il est nécessaire de s’assurer que cette
  • approche s’insère dans les débats sur la co-évolution de l’économie et de l’environnement, en termes politiques et de recherche, l’un des défis du développement au XXIème siècle.
  • Agricultura ; Cadena de valor ; Frutos ; Ghana ; Integración económica ; Mercado ; Mundialización
  • Agriculture ; Chaîne de valeur ; Fruits ; Ghana ; Ghana du Nord ; Intégration économique ; Marché ; Mondialisation ; Performativité
  • On montre comment l'approche selon les chaînes mondiales de marchandises a évolué d'un outil critique pour l'étude de la production des inégalités dans l'économie mondiale à un instrument de la politique du développement qui étend les frontières de
  • la marchandisation à des soi-disant périphéries dans les Suds. On part de la production de mangues biologiques dans le nord du Ghana, et l'étude de cas se situe dans le contexte plus large des expérimentations de marché dans l'agriculture ghanéenne
  • . Il est tenu compte du capitalisme mondial, de sa diversité et de son hétérogénéité. On se trouve aux marges du capitalisme.
  • Agricultura biológica ; Cadena de valor ; Cultivo de arroz ; Explotación agrícola ; Gobernancía ; India ; Práctica de cultivo
  • Agriculture biologique ; Chaîne de valeur ; Exploitation agricole ; Gouvernance ; Inde ; Performativité ; Pratique culturale ; Riziculture ; Théorie de l'acteur-réseau ; Uttaranchal
  • En se concentrant sur une chaîne glabale de valeur relative au riz basmati biologique, les AA. étudient comment les pratiques agricoles sont gouvernées par les normes de produits et de processus, les protocoles de certification biologique et les
  • contrats avec les firmes clientes. On étudie comment l'entrée des agriculteurs dans cette chaîne donne une nouvelle configuration à leurs arrangements hétérogènes. Formation de nouvelles associations pour produire des pratiques plus conformes aux protocoles
  • . Travail ethnographique sur deux exploitants de l'Uttarakhand, pour lesquels les mêmes normes induisent des pratiques différentes.
  • Australia ; Cadena de valor ; Canada ; Empresa ; Estrategia de empresa ; Mundialización ; Pequeñas y medias empresas ; Poder ; Producción ; Reino Unido
  • Australie ; Canada ; Chaîne de valeur ; Effets visuels ; Entreprise ; Mondialisation ; Petites et moyennes entreprises ; Pouvoir ; Production ; Royaume-Uni ; Stratégie d'entreprise
  • Les AA. analysent les stratégies mises en place par les Petites et Moyennes Entreprises pour capturer de la valeur dans les réseaux des entreprises des effets spéciaux en Australie, au Royaume-Uni et au Canada. Ils étudient de quelles manières elles
  • opèrent dans les chaînes de valeurs mondiales en vue d’obtenir une part plus importante du chiffre d’affaires et comment les relations de pouvoir affectent leurs stratégies. Ils concluent que les résultats de cette recherche ont d’importantes implications
  • en matière d’amélioration de développement régional, dans la mesure où il est recommandé de mettre en place des politiques susceptibles d’attirer les meilleurs acteurs de ce secteur.
  • Cadena de valor ; Comercialización ; Estudio comparativo ; Exportación ; Flota pesquera ; Industria ; Islandia ; Noruega ; Pesca ; Pez ; Recursos haliéuticos ; Reglamentación
  • Chaîne de valeur ; Commercialisation ; Convention ; Etude comparée ; Exportation ; Flotte de pêche ; Industrie ; Islande ; Norvège ; Poisson ; Pêche ; Ressource halieutique ; Réglementation
  • L'A. propose une analyse comparative des exportations halieutiques de la Norvège et de l'Islande au travers de l'étude des chaînes de valeur, des ententes commerciales et de l'adaptation au marché. Pour ce faire, il utilise un modèle prenant en
  • compte les pratiques concurrentielles, la gouvernance, les réglementations, les contraintes écologiques et économiques directes. L'exemple des produits dérivés de la morue montre que les ententes commerciales en vigueur en Islande sont davantage axées sur
  • la demande du consommateur que celles de la Norvège.
  • Cadena de valor ; Desarrollo regional ; Diferenciación espacial ; Economía regional ; Empresa ; Entorno económico ; Espacio marginal ; España ; Espíritu empresarial ; Estrategia de empresa ; Pequeñas y medias empresas
  • Chaîne de valeur ; Différenciation spatiale ; Développement régional ; Economie régionale ; Entreprise ; Environnement économique ; Espace marginal ; Espagne ; Esprit d'entreprise ; Petites et moyennes entreprises ; Stratégie d'entreprise
  • Etude des attributs du secteur des PME dans les espaces les moins développés, en comparaison avec des économies plus avancées. On tient compte de facteurs qui définissent la qualité entrepreneuriale du secteur : caractéristiques personnelles des
  • entrepreneurs, dimensions de leur orientation, insertion dans les cahînes de valeur nationales et internationales. Le test est effectué sur quatre provinces espagnoles différenciées. Dans les espaces caractérisés par une plus grande pauvreté, la qualité