Global strategies, multinational subsidiary roles and economic impact in Scotland

Auteurs :
YOUNG, S.
HOOD, N.
DUNLOP, S.

Description :
Résultats d'une enquête postale auprès des filiales des entreprises multinationales. Elle vise à déterminer le degré d'intégration économique, l'efficacité des stratégies, l'ampleur des transferts de technologie, les capacités exportatrices et la complexité des échanges interindustriels. Une typologie est effectuée sur cette base : elle montre une supériorité des effets induits par certaines catégories à stratégie plus indépendante et plus spécialisées dans leurs produits.


Type de document :
Article de périodique

Source :
Regional studies, issn : 0034-3404, 1988, vol. 22, n°. 6, p. 487-497, Références bibliographiques : 19 réf.

Date :
1988

Editeur :
Pays édition : Royaume-Uni, Cambridge, Cambridge University Press