Mots-clés
Atlas ; Brésil ; Carte thématique ; Corée du Sud ; Electronique ; Entreprise multinationale ; Etats-Unis ; Europe ; Ford ; France ; Histoire économique ; IBM ; Industrie automobile ; Industrie chimique ; Investissement étranger ; Japon ; Localisation industrielle ; Michelin ; Monde ; Stratégie territorialeAtlas ; Brazil ; Car industry ; Chemical industry ; Economic history ; Electronics ; Europe ; Foreign investment ; France ; Industrial location ; Japan ; Multinational firm ; South Korea ; Territorial strategy ; Thematic map ; United States ; WorldAtlas mondial des multinationales. T. 2. Stratégies des multinationales
Auteurs :DUPUY, C.
MILELLI, C.
SAVARY, J.
CARRIÉ, C.
DENIS, L.
CICCHINI, J.
GARNIER, J. P.
Description :
Après l'étude historique des stratégies spatiales des multinationales françaises (entre 1900 et 1990), l'ouvrage examine les stratégies du point de vue des pays et des régions d'accueil : les Etats-Unis avec l'offensive des constructeurs automobiles japonais, l'Europe et l'implantation des groupes japonais, le Brésil et les investissements français, le grand Sud-Ouest de la France et les investissements étrangers. Enfin l'analyse de 3 groupes permet de dégager 3 modèles : Michelin, exemple d'une stratégie multidomestique avec division intra-nationale des tâches; IBM, archétype d'une stratégie tricontinentale; Ford, un cas en voie de globalisation au niveau mondial.
Type de document :
Monographie
Source :
nombre de pages : 219, Collation : Illustration, Références bibliographiques : 4 p.
Date :
1991
Identifiants :
isbn : 2-11-002629-4
Editeur :
Pays édition : France, Montpellier ; Paris, GIP Reclus ; La Documentation Française
Langue :
Français
Français
Droits :
Tous droits réservés © Prodig - Bibliographie Géographique Internationale (BGI)
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