Mots-clés
Automobile ; Branche industrielle ; Entreprise multinationale ; Industrie ; Innovation ; Internationalisation ; Organisation industrielle ; Stratégie d'entrepriseCar ; Firm strategy ; Industrial branch ; Industrial organization ; Industry ; Innovation ; Internationalization ; Multinational firmGlobal strategies in the automobile industry
Auteurs :BÉLIS-BERGOUIGNAN, M.-C.
BORDENAVE, G.
LUNG, Y.
Description :
L'entreprise multinationale est considérée comme une hiérarchie d'apprentissage, et présente un modèle susceptible d'analyser son organisation spatiale. Il se base sur deux critères : le principe de hiérarchie et le degré de contrôle hiérarchique. Définition de quatre types d'entreprises (envergure mondiale, multi-domestique, multi-régionale et trans-régionale). Le processus d'internationalisation se conçoit comme la manière dont les entreprises développent leurs capacités d'organisation. Application à l'étude des stratégies suivies par les fabricants d'automobiles américains, japonais et européens.
Type de document :
Article de périodique
Source :
Regional studies, issn : 0034-3404, 2000, vol. 34, n°. 1, p. 41-53, Collation : Illustration, Références bibliographiques : 30 ref.
Date :
2000
Editeur :
Pays édition : Royaume-Uni, Cambridge, Cambridge University Press
Langue :
Anglais
Anglais
Droits :
Tous droits réservés © Prodig - Bibliographie Géographique Internationale (BGI)
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