Mots-clés
Agglomération ; Concentration d'entreprises ; District industriel ; Entreprise ; Etats-Unis ; Industrie ; Innovation ; Massachusetts ; Métallurgie ; Partenariat ; Politique industrielle ; Stratégie d'entrepriseAgglomeration ; Enterprise ; Firm concentration ; Firm strategy ; Industrial district ; Industrial policy ; Industry ; Innovation ; Massachusetts ; Metallurgy ; Partnership ; United States of AmericaSeizing agglomeration's potential : the Greater Springfield Massachusetts metalworking sector in transition, 1986-1996
Auteurs :FORRANT, R.
FLYNN, E.
Description :
Déclin industriel marqué de l'ouest Massachusetts dans le secteur de la serrurerie. Actuellement la région est devenue prospère et compétitive. Intégration économique élevée des entreprises. Stratégie commerciale de réduction des frais. Stages de formation en groupes. Séminaires sur la programmation et la réparation des machines-outils, gestion à flux tendus. Mise en place réussie d'un développement économique local, nouvelles formes de partenariat entre entreprises, avec échanges entre secteurs public et privé. La proximité géographique des petites entreprises a engendré l'innovation.
Type de document :
Article de périodique
Source :
Regional studies, issn : 0034-3404, 1998, vol. 32, n°. 3, p. 209-222, Collation : Illustration, Références bibliographiques : 52 ref.
Date :
1998
Editeur :
Pays édition : Royaume-Uni, Cambridge, Cambridge University Press
Langue :
Anglais
Anglais
Droits :
Tous droits réservés © Prodig - Bibliographie Géographique Internationale (BGI)
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