The transformation of the ‘Barcelona model’: an analysis of culture, urban regeneration and governance

Auteur(s) et Affiliation(s)

DEGEN, M.

School of Social Sciences, Brunel Univ., Uxbridge, Royaume-Uni

GARCĺA, M.

Departamento de Teoría Sociológica, Filosofía del Derecho y Metodología de las Ciencias Sociales, Univ., Barcelona, Espagne

Description :
Les AA. analysent la transformation du modèle de développement urbain barcelonais caractérisé par l’alliance des stratégies culturelles, de rénovation urbaine et de gouvernance destinées à remédier aux problèmes sociaux et son évolution compte-tenu des rapports entre ces trois composantes. Ils expliquent que la stratégie culturelle a changé de rôle : de style local culturel nourrissant une citoyenneté sociale et politique, elle est devenue un outil fonctionnel visant à assurer la cohésion sociale et à commercialiser la marque de la ville. Ils concluent que cette situation est liée au déclin progressif de la démocratie participative et que les tensions créées par la concurrence internationale remettent en question la pérennité du ‘modèle de Barcelone’, tandis que les acteurs locaux tentent de garantir la justice sociale sur place.

Type de document :
Article de périodique

Source :
International journal of urban and regional research, issn : 0309-1317, 2012, vol. 36, n°. 5, p. 1022-1038, nombre de pages : 17, Références bibliographiques : 5 p.

Date :
2012

Editeur :
Pays édition : Royaume-Uni, Cambridge, MA ; Oxford, Blackwell

Langue :
Anglais