L’influence des parties prenantes dans les grands projets urbains : les cas du Quartier des spectacles de Montréal et de Lyon Confluence

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Description :
Existence de grands projets urbains favorisant le rayonnement international et le positionnement dans un contexte de compétition interurbaine. Importance des parties prenantes, groupes ou individus pouvant affecter ou être affectés par le projet. L’analyse comparative de la structure organisationnelle et des mécanismes de gestion de deux grands projets urbains montre comment cette structure et ces mécanismes déterminent l’influence des différentes parties prenantes sur le projet. Dans les deux cas les décisions stratégiques ont été prises par des élites urbaines. Bien qu'elles soient plurielles, la puissance publique domine le projet urbain à Lyon, tandis qu’il est dirigé par des élites urbaines publiques et privées à Montréal.


Type de document :
Article de périodique

Source :
Cybergeo, issn : 1278-3366, 2012, n°. 604, p. 1-19, nombre de pages : 19, Références bibliographiques : 2 p.

Date :
2012

Identifiants :
eurl : http://cybergeo.revues.org/25310, doi : http://dx.doi.org/10.4000/cybergeo.25310

Editeur :
Pays édition : France, Paris, CNRS