Branding as urban collective strategy-making : the formation of NewcastleGateshead's organisational identity

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Description :
On discute sur l'interaction entre l'émergence d'un espace relationnel et la poursuite du développement post-industriel, en analysant la formation d'une identité organisationnelle. Ce cas est interprété comme une marque issue de la construction d'une stratégie collective urbaine, impliquant deux villes partenaires, et traversant ainsi des limites administratives. Les résultats soulignent le rôle actif d'une construction collective de significations et de leur communication dans la création d'entités spatiales relationnelles. Ceci fournit l'occasion de réfléchir dans quelle mesure la marque va au-delà de la communication et favorise une institutionnalisation de l'espace de marque.


Type de document :
Article de périodique

Source :
Urban studies (Harlow), issn : 0042-0980, 2014, vol. 51, n°. 4, p. 727-743, nombre de pages : 17, Références bibliographiques : 2 p.

Date :
2014

Editeur :
Pays édition : Royaume-Uni, Harlow, Longman Group