Differential spaces, power hierarchy and collaborative planning : a critique of the role of temporary uses in shaping and making places

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Description :
Se basant sur la théorie de la planification collaborative, l’A. étudie les arrangements de gouvernance menant à l’emploi des usages temporaires des lieux comme instrument de rénovation urbaine. Les exemples du quartier de Le Flon à Lausanne et de l’espace de la Friche à Marseille permettent de comprendre la mise en place des relations de pouvoir et l’élaboration des différentes stratégies et tactiques. Il démontre que les processus plus ou moins collaboratifs s’insèrent dans une planification plus ou moins ordonnée, contribuant ainsi à créer des espaces différentiés. Il conclut que les changements d’usage influencent et remettent en question le pouvoir, permettant aux occupants d’acquérir et de maintenir leur place dans le processus de création des lieux.


Type de document :
Article de périodique

Source :
Urban studies (Harlow), issn : 0042-0980, 2013, vol. 50, n°. 4, p. 759-775, nombre de pages : 17, Références bibliographiques : 3 p.

Date :
2013

Editeur :
Pays édition : Royaume-Uni, Harlow, Longman Group