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Placing the transformation of state-owned enterprises in North-east China : the state, region and firm in a transitional economy

Auteur(s) et Affiliation(s)

FOX, Z.
Dept. of Geography, Univ., Hong Kong, Hong-Kong
HU, Y.
Dept. of Geography, Univ., Hong Kong, Hong-Kong
LIN, G.C.S.
Dept. of Geography, Univ., Hong Kong, Hong-Kong


Description :
Les AA. étudient la nature des connexions entre les entreprises gérées par l’Etat et la ville-région de Shenyang dans le nord-est de la Chine dans le contexte de l’économie chinoise en transition. L’exemple du secteur de la machinerie illustre la transformation organisationnelle des entreprises de la région et un milieu institutionnel régional orienté produit-marché à destination de quelques grands chantiers-clés. En effet, ils constatent un engagement politique visant la réalisation de l'indigénisation de l'équipement et une forte dépendance sur le marché du travail local. Ils prônent une analyse plus contextualisée du positionnement, des intérêts et des motivations des entreprises publiques chinoises qui tienne compte des différentes contextes régionaux et institutionnels.


Type de document :
Article de périodique

Source :
Regional studies, issn : 0034-3404, 2013, vol. 47, n°. 4, p. 563-579, nombre de pages : 17, Références bibliographiques : 3 p.

Date :
2013

Editeur :
Pays édition : Royaume-Uni, Cambridge, Cambridge University Press

Langue :
Anglais
Droits :
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