Social capital and the innovative performance of Italian provinces

Auteur(s) et Affiliation(s)

CRESCENZI, R.

Dept. of Geography and Environment and SERC, School of Economics, London, Royaume-Uni

GAGLIARDI, L.

Dept. of Geography and Environment, School of Economics, London, Royaume-Uni

PERCOCO, M.

Dept. of Policy Analysis and Public Management, Univ. Bocconi, Milan, Italie

Description :
Les AA. analysent de manière quantitative la capacité d’innovation des provinces italiennes, en évaluant tout particulièrement le rôle du capital social. Ils le décomposent au travers des dons de sang et de la participation aux associations des bénévoles après avoir pris en compte la production de connaissance (la RandD et le capital humain). Ils démontrent l’existence des liens de causalité entre le capital social et l’innovation et suggèrent que les normes sociales facilitent la création, la circulation et l’accumulation de connaissances.

Type de document :
Article de périodique

Source :
Environment and planning A, issn : 0308-518X, 2013, vol. 45, n°. 4, p. 908-929, nombre de pages : 22, Références bibliographiques : 3 p.

Date :
2013

Editeur :
Pays édition : Royaume-Uni, London, Pion

Langue :
Anglais