Mots-clés
Centralité ; Comportement économique ; Entreprise ; Espace économique ; Hiérarchie urbaine ; Organisation de l'espace ; Recomposition territoriale ; Stratégie d'entreprise ; Système économiqueCentrality ; Economic behaviour ; Economic space ; Economic system ; Firm ; Firm strategy ; Spatial organization ; Territorial restructuring ; Urban hierarchyQuand l'entreprise recompose l'espace acentral
Auteur(s) et Affiliation(s)
FACHE, J.
IGARUN - Institut de Géographie et d'Aménagement Régional de l'Université de Nantes, NANTES, France
Description :
Les décisions et stratégies des entreprises jouent un rôle capital dans la structuration de l’espace régional. Les centralités contournent cette dimension et sont fragilisées. Divers exemples d’entreprises montrent un rapport entreprise/espace profondément modifié, et avec lui la notion de centralité. Le terme d’acentralité semble désormais plus approprié pour rendre compte d’une production sociale et politique et non plus d’équilibres économiques de plus en plus artificiels.
Type de document :
Article de périodique
Source :
Géographie, économie, société, issn : 1295-926X, 2008, vol. 10, n°. 4, p. 469-492, nombre de pages : 24, Références bibliographiques : 58 ref.
Date :
2008
Editeur :
Pays édition : France, Dijon, Alternatives économiques
Langue :
Français
Français
Droits :
Tous droits réservés © Prodig - Bibliographie Géographique Internationale (BGI)
Tous droits réservés © Prodig - Bibliographie Géographique Internationale (BGI)