Mots-clés
Ancrage territorial ; Entreprise ; Industrie ; Industrie automobile ; Qualification professionnelle ; Réseau ; Stratégie d'entreprise ; Système de production ; Thaïlande ; Valeur ajoutéeCar industry ; Firm ; Firm strategy ; Industry ; Network ; Production system ; Professional qualification ; Spatial embeddedness ; Thailand ; Value addedArraigo territorial ; Calificación profesional ; Empresa ; Estrategia de empresa ; Industria ; Industria del automóvil ; Red ; Sistema de producción ; Valor agregadoVariations of value creation : automobile manufacturing in Thailand
Auteur(s) et Affiliation(s)
HASSLER, M.
Dept. of Geography, Philipps-Univ., Marburg, Allemagne
Description :
Les stratégies économiques des entreprises de l'industrie automobile en Thaïlande sont soumises à des processus régulateurs qui agissent à des échelles géographiques diverses. L'action du pouvoir institutionnel réglementant la production et les échanges de cette branche industrielle a un impact significatif sur la façon dont les entreprises s'ancrent et créent de la valeur dans l'économie thaïlandaise.
Type de document :
Article de périodique
Source :
Environment and planning A, issn : 0308-518X, 2009, vol. 41, n°. 9, p. 2232-2247, nombre de pages : 16, Références bibliographiques : 40 ref.
Date :
2009
Editeur :
Pays édition : Royaume-Uni, London, Pion
Langue :
Anglais
Anglais
Droits :
Tous droits réservés © Prodig - Bibliographie Géographique Internationale (BGI)
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