Mots-clés
Commerce de détail ; Commercialisation ; Economie de la connaissance ; Entreprise ; Géographie économique ; Localisation ; Planification stratégique ; Royaume-Uni ; Réseau de sociabilité ; Stratégie d'entreprise ; Stratégie de développementDevelopment strategy ; Economic geography ; Firm ; Firm strategy ; Knowledge economy ; Location ; Marketing ; Retail trade ; Social network ; Strategic planning ; United KingdomComercialización ; Comercio minorista ; Empresa ; Estrategia de desarrollo ; Estrategia de empresa ; Geografía económica ; Localización ; Red de sociabilidad ; Reino UnidoThe intrafirm context of retail expansion planning
Auteur(s) et Affiliation(s)
WOOD, S.
School of Management, Univ., Southampton, Royaume-Uni
REYNOLDS, J.
Saîd Business School, Univ., Oxford, Royaume-Uni
Description :
Les AA. analysent trois approches en matière de prise de décision de localisation des commerces de détail au Royaume-Uni et leurs différences en termes d’allocation de ressources, de sophistication et de légitimité. Ils démontrent que ces différences sont inhérentes aux relations intra-entreprises et aux communautés sociales, particulièrement lorsqu’elles présentent un trop fort degré de spécialisation, de blocage ou en cas d’absence de légitimation. Ils concluent par les défis auxquels sont confrontés les planificateurs au sein de l’organisation, les stratégies mises en place pour se faire accepter et augmenter leur influence.
Type de document :
Article de périodique
Source :
Environment and planning A, issn : 0308-518X, 2011, vol. 43, n°. 10, p. 2468-2491, nombre de pages : 24, Références bibliographiques : 101 ref.
Date :
2011
Editeur :
Pays édition : Royaume-Uni, London, Pion
Langue :
Anglais
Anglais
Droits :
Tous droits réservés © Prodig - Bibliographie Géographique Internationale (BGI)
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