Mots-clés
Attraction urbaine Auvergne Clermont-Ferrand Entreprise multinationale France Gestion urbaine Michelin Politique urbaine Ressource territoriale Siège social Auvergne Clermont-Ferrand France Head office Multinational firm Territorial resources Urban administration Urban attraction Urban policy Atracción urbana Empresa multinacional Francia Gestión urbana Política urbana Sede socialUne multinationale au « village » ? Politique urbaine et municipale en intérêts privés localisés : le cas Michelin à Clermont-Ferrand (France)
Auteur :ZANETTI, T.
Description :
Les sièges sociaux des grandes entreprises multinationales sont aujourd’hui concentrés dans un nombre restreint de métropoles de taille mondiale. La présence du centre décisionnel du leader du marché des pneumatiques Michelin dans son berceau de naissance, Clermont-Ferrand, apparaît alors comme une anomalie au sein de la géographie contemporaine des activités économiques. Toutefois, si le territoire concerné ne dispose pas de tous les atouts associés à une localisation métropolitaine, il est porteur de ressources spécifiques qui expliquent le maintien du siège social. En effet, à travers sa participation à la gouvernance urbaine locale, la firme partage les bénéfices issus de l’action publique. Ce processus coopératif permet de définir un contexte social propice à la recherche de l’innovation, désormais essentiel dans le cadre du capitalisme de la connaissance. - (EM)
Type de document :
Article de périodique
Source :
Bulletin - Société géographique de Liège, issn : 0770-7576, 2010, n°. 55, p. 61-71, nombre de pages : 11, Références bibliographiques : 1 p.
Date :
2010
Editeur :
Pays édition : Belgique, Liège, Société géographique de Liège
Langue :
Français
Français
Droits :
Tous droits réservés © Prodig - Bibliographie Géographique Internationale (BGI)
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