Mots-clés
Administration ; Concentration spatiale ; Décentralisation ; Développement régional ; Emploi ; Fonction publique ; Localisation ; Modernisation ; Royaume-Uni ; Secteur publicAdministration ; Decentralization ; Employment ; Location ; Modernization ; Public sector ; Regional development ; Spatial concentration ; United KingdomRelocation, relocation, relocation : assessing the case for public sector dispersal
Auteurs :MARSHALL, J.N.
BRADLEY, D.
HODGSON, C.
ALDERMAN, N.
RICHARDSON, R.
Description :
En Grande-Bretagne, les hauts fonctionnaires sont surreprésentés à Londres. La relocalisation de certaines fonctions depuis la capitale permettrait d'obtenir des réductions non négligeables des frais d'exploitation. Elle contribue directement à un développement économique plus équilibré (création d'emplois), réduit la surchauffe près de la capitale et la sous-utilisation de l'infrastructure et des ressources humaines dans d'autres régions. Le caractère très centralisé et hiérarchique de la fonction publique sert toutefois de frein au déploiement efficace du personnel sur le plan national.
Type de document :
Article de périodique
Source :
Regional studies, issn : 0034-3404, 2005, vol. 39, n°. 6, p. 767-787, nombre de pages : 21, Collation : Illustration, Références bibliographiques : 56 ref.
Date :
2005
Editeur :
Pays édition : Royaume-Uni, Cambridge, Cambridge University Press
Langue :
Anglais
Anglais
Droits :
Tous droits réservés © Prodig - Bibliographie Géographique Internationale (BGI)
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