Mots-clés
Ancrage territorial ; Capitalisme ; Entreprise ; France ; Industrie ; Industrie chimique ; Localisation industrielle ; Mondialisation ; Restructuration industrielle ; Rhône-Alpes ; Structure de l'entrepriseCapitalism ; Chemical industry ; Enterprise ; France ; Globalization ; Industrial location ; Industrial restructuring ; Industry ; Rhône-Alpes ; Spatial embeddedness ; Structure of the firmDe Rhône-Poulenc à Sanofi-Aventis : intérêts régionaux et logiques mondiales
Auteur :BONNET, J.
Description :
L'histoire des transformations successives du groupe Rhône-Poulenc illustre la complexité des relations entre entreprises et territoires, entre intérêts régionaux et logiques mondiales. L'A. retrace les diverses étapes parcourues par le groupe : origine lyonnaise à la fin du 19e siècle, bases régionales prédominantes jusqu'en 1960, logique nationale du capitalisme d'Etat ensuite, management mondial enfin. On est passé ainsi d'une culture d'entreprise industrielle à une stratégie surtout financière, avec une évidente perte d'ancrage territorial.
Type de document :
Article de périodique
Source :
L' Information géographique, issn : 0020-0093, 2005, vol. 69, n°. 2, p. 117-131, nombre de pages : 15, Collation : Illustration
Date :
2005
Editeur :
Pays édition : France, Paris, Nathan
Langue :
Français
Français
Droits :
Tous droits réservés © Prodig - Bibliographie Géographique Internationale (BGI)
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