The autonomy of foreign subsidiaries. An analysis of headquarter-subsidiary relations

Auteurs :
JAKOBSEN, S.-E.
RUSTEN, G.

Description :
L'A. émet l'hypothèse que les relations entre le siège social et les filiales des multinationales sont strictement hiérarchiques selon le fonctionnement traditionnel, ou strictement décentralisées. Le degré d'autonomie des filiales est variable, selon les structures et stratégies des firmes. Exemple de la Norvège non métropolitaine. Influence de l'âge de l'établissement et du style de gestion. L'autonomie s'accompagne d'une plus grande coopération avec les autres firmes de la région.


Type de document :
Article de périodique

Source :
Norsk geografisk tidsskrift, issn : 0029-1951, 2003, vol. 57, n°. 1, p. 20-30, nombre de pages : 11, Collation : Illustration, Références bibliographiques : 60 ref.

Date :
2003

Editeur :
Pays édition : Norvege, Oslo, Norske geografiske selskab ; Universitetsforlaget