Mots-clés
Chef d'entreprise ; Concentration industrielle ; Entreprise ; Industrie ; Innovation ; Partenariat ; Rapports sociaux ; Réseau de sociabilité ; Tunis ; TunisieEnterprise ; Firm manager ; Industrial concentration ; Industry ; Innovation ; Partnership ; Social network ; Social relations ; Tunis ; TunisiaEntreprendre et innover dans l'industrie à Tunis : ancrage territorial et inscription dans les réseaux internationaux des entrepreneurs privés industriels de la région de Tunis
Auteurs :METRAL, A.
SIGNOLES, P.
Université de Tours, Tours
Description :
La région de Tunis concentre presque le tiers des entreprises industrielles du pays, mais derrière cette concentration mesurée à l'échelle régionale, on assiste à une dispersion des unités de production à l'échelle locale. La coexistence de tradition et de modernité est susceptible d'introduire une méfiance, préjudiciable à toute forme de coopération de proximité, qui tend à se projeter spatialement. Tout en déplorant cette dispersion, les entrepreneurs redoutent la concentration industrielle. L'espace tunisois recèle des occasions propres à dispenser de tout effort d'innovation, et la pauvreté de la relation territoriale de proximité résulte d'une inscription préférentielle dans les réseaux internationaux.
Type de document :
Thèse
Source :
Thèse nouveau doctorat, Géographie, 2000-12-11, nombre de pages : 532, Collation : Illustration
Date :
2000
Editeur :
Pays édition : France
Langue :
Français
Français
Droits :
Tous droits réservés © Prodig - Bibliographie Géographique Internationale (BGI)
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