Mots-clés
Canada ; Economie urbaine ; Gouvernance ; Mondialisation ; Montevideo ; Montréal ; Parc scientifique ; Quartier ; Québec ; Reconversion ; Stratégie d'acteurs ; Technopôle ; Uruguay ; VilleCanada ; Decision making process ; Globalization ; Governance ; High-tech park ; Montevideo ; Montréal ; Quebec ; Restructuring process ; Science park ; Town ; Urban district ; Urban economy ; UruguayL'américanité du Nord au Sud
Le local comme nouvelle scène de développement et de gouvernance à Montréal et à Montevideo
Auteurs :KLEIN, J.-L.
LATENDRESSE, A.
FONTAN, J.-M.
PAQUIN-BOUTIN, M.-P.
Description :
Préoccupées par l'emploi, les organisations locales s'investissent dans la création d'entreprises et mettent en oeuvre des stratégies de reconversion économique. Cohérentes avec la mondialisation, elles portent la marque d'une vision différente de celle-ci car elles sont ancrées dans la société civile. Visant une économie plurielle, elles prennent place aussi bien dans le nord que dans le sud des Amériques : les AA. mettent en parallèle deux cas de reconversion de friches industrielles par des initiatives locales. On note l'immense défi que constitue cette participation citoyenne. Grand potentiel du local comme cadre d'élaboration stratégique.
Type de document :
Article de monographie
Source :
Géographie et cultures (Paris), issn : 1165-0354, 2003, n°. 45, p. 57-72, nombre de pages : 16, Collation : Illustration, Références bibliographiques : 31 ref.
Date :
2003
Editeur :
Pays édition : France, Paris, Editions L'Harmattan
Langue :
Français
Français
Droits :
Tous droits réservés © Prodig - Bibliographie Géographique Internationale (BGI)
Tous droits réservés © Prodig - Bibliographie Géographique Internationale (BGI)