Approaches to strategic monitoring: a case study approach

Auteur :
VAN MEYEL, A. M.

Description :
Le contrôle de l'exécution de plans demande l'accumulation et la comparaison d'un nombre important d'informations dont l'organisation est complexe. Le contrôle stratégique à mettre en oeuvre a un rôle quantitatif pour préparer la prise de décision à partir de faits et qualitatif dans les relations à entretenir avec des services administratifs, des associations et autres regroupements d'individus. Examen de la nature et de l'étendue du système à mettre en oeuvre, sous ses deux aspects, à partir des exemples de départements de planification rurale au Royaume-Uni.


Type de document :
Article de périodique

Source :
Geoforum. Journal of physical, human and regional geosciences Oxford, 1979, vol. 10, n°. 4, p. 389-405, Références bibliographiques : 19 réf.

Date :
1979