Company adaptation and the response to regional policy: a comparative analysis of MNC subsidiaries and indigenous companies
Auteurs :ASHCROFT, B.
INGHAM, K. P. D.
Description :
Les entreprises multinationales s'adaptent-elles plus facilement à la politique régionale que les entreprises nationales? Cette hypothèse est testée sur un échantillon d'entreprises de construction mécanique en utilisant une analyse discriminante. Les résultats confirment l'hypothèse (Royaume-Uni).
Type de document :
Article de périodique
Source :
Regional studies. Journal of the regional studies association Reading, 1979, vol. 13, n°. 1, p. 25-37, Références bibliographiques : 36 réf.
Date :
1979
Langue :
Anglais
Anglais
Droits :
Tous droits réservés © Prodig - Bibliographie Géographique Internationale (BGI)
Tous droits réservés © Prodig - Bibliographie Géographique Internationale (BGI)